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人力资源部工作总结 (3000字)
人力资源部工作总结 (3000字)
人力资源部工作总结
第一部分上半年工作总结
一、招聘工作
根据集团及所属个公司招聘需求计划,上半年共储备有效简历1152份,组织面试94人次,实际录用39人,其中集团公司录用25人,精功恒信物流公司录用1人,恒信房地产乌兰察布分公司录用4人,恒信房地产1人,恒信大酒店1人,恒信大宗商品交易中心录用7人。在职情况:集团公司共招聘21名,离职4名,集团公司自然在职率80.9%;子分公司新招聘人员中暂时没有离职人员,整体自然在职率为100%。
二、培训工作
上半年,人力资源部先后举办5场培训,参训人次68人,累计398课时,包括人力资源信息化系统培训,新员工入职培训等。新开发了员工入职手册、员工礼仪、OFFICE使用技巧的课程,完成2个视频课件,3份人力资源基础工作的专业培训课件。
在OA上发布内部交流学习文章52篇,在集团人事公告栏创立每周导读栏目,共发布13篇每周导读文章。
创作并在OA系统中发布电子内刊《心连心齐》2期,电子内刊《道路》1期,从3月份开始在集团报上开辟人力资源专栏《心连心齐》,截止目前已经发布4期。
三、定岗定编工作
沟通各公司、部室、中心,完成集团公司、房地产公司、路桥公司、恒信精功投资公司、嘉恒农科公司、恒信大酒店、多伦湖旅游公司、精功恒信物流公司等单位的定岗定编和薪资预算工作,配合集团全面预算工作的实施。
四、薪酬管理工作
依据集团新制定的《薪酬管理办法》拟定了集团公司新的薪资方案,根据各公司新拟定的薪资方案,起草相关分析报告,供领导参考和决策。
五、信息化工作
集团范围内9家公司上线了人力资源信息化管理系统,各单位的人员信息管理、人员变动管理、劳动合同管理、薪酬管理、福利管理已经陆续在系统内开展。
六、人力资源制度建设和标准化建设工作
1、《岗位说明书》的修订和完善工作
今年以来,人力资源部加强人力资源基础工作,协助集团公司各部室、中心进行《岗位说明书》修订和完善工作,并在工作中积累经验,为下一步协助各公司修订和完善《岗位说明书》打下了基础,目前,部分部室、中心新修订的《岗位说明书》已交付使用。
2、集团《员工手册》的编写工作
完成了集团《员工手册》的编写工作,并在职代会上审议通过,力争尽快出版,发放到员工手中。
3、拟定了《恒信集团人才简历筛选标准》,完善了人才简历的
储备规范。
4、进一步修订了15项人力资源管理制度,待制度编审委员会批准后实施。
七、其他工作
人事报表、绩效管理、劳动关系、员工异动、联检联评、社保管理等按年初计划和管理需要,有条不紊的开展工作,确保集团人力资源管理稳步推进。
第二部分下半年工作计划
1、根据集团及各公司招聘需求,完成招聘工作。
2、在岗位分析的基础上,根据各公司生产经营情况,进一步完善定岗定编工作。
3、协助各公司开展人力资源基础工作,完善《岗位说明书》,构建考评体系,加强绩效管理。
4、依信息化系统为平台,制定人力资源工作标准,对各公司人力资源管理进行规范,并及时培训指导各公司人事专员,提高人力资源管理水平。
5、根据培训需求调查,制订培训计划,有目的的开展培训工作,《员工手册》出版后进行一次大范围宣讲和解读。
6、继续做好人事报表、绩效管理、劳动关系、员工异动、联检联评、社保管理等工作,发挥人力资源基础管理职能。
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