基于联合库存管理思想的人才储备与人才共享平台.pdf

年第 期 ■现代管理科学 ■管理创新 ■2007 6 基于联合库存管理思想的 人才储备与人才共享平台 ●林勋亮 摘要 战略性人才储备是指根据企业发展战略 通过有预见性的人才招聘 培训和岗位培养锻炼 使得人才数量和结 : , 、 , 构能够满足组织扩张的要求 然而 人力资源的固有特性却使企业人才储备陷入困境 文章将物流供应链管理理论中的 。 , 。 联合库存管理 JMI应用于人力资源管理 探讨企业人才储备的思路 并提出构建企业人才共享平台的初步设想 ( ) , , 。 关键词 联合库存管理 人才储备 人才共享平台 : ; ; 越来越多的企业将人才视为企业发展的根本 并不断 应商的分散库存为核心企业的集中库存 各供应商的货物 , , 地寻找更好的方法来获得人才 留住人才 人才储备成为 直接存入核心企业的原材料库 见图 之 第二种模式 、 , , 1 ①。 企业获得竞争优势的重要途径 战略性人才储备是指根据 是无库存模式 核心企业也不设原材料库 实行无库存生 。 , , 企业发展战略 通过有预见性的人才招聘 培训和岗位培 产 见图 之 此时供应商与核心企业实行同步生产 同 , 、 , 1 ②, 、 养锻炼,使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。 步供货,直接将供应商的产成品送上核心企业的生产线, 然而 人力资源的固有特性却使企业人才储备陷入困境 如果实现了该模式 即是准时制生产 , 。 , ( )。 JIT 萧鸣政先生的研究揭示了人力资源的十六种属性 萧鸣 ( 政, 年)。笔者分析认为,人力资源的某些属性造成了 2003 人才储备的困境 第一 人力资源的社会性是造成企业人 : , 才储备困境的根本原因,决定了企业不可能获得永久性人 才而对其进行储备 第二 人力资源的能动性使人才储备 ; , 的收益具有不确定性 第三 人力资源的变化性与不稳定 ; , 性增加了人才储备的难度 第四 人力资源的流动性增加 ; , 了人才储备成本 第五 人力资源的时效性使人才储备的 图1 JMI分布原理和物资从产出点到需求点的途径 ; , 价值和成本更难把握 此外 在管理实践中 企业人才储备 资料来源 王槐林 刘明菲主编 物流管理学 武 。 , , : , :《 》, 的两个途径 内部选拔和外部招聘也存在相应的问题 汉 武汉大学出版社 2005年 第324页 —