如何做好酒店装修成本造价控制.pdf

LOW CARBON WORLD 2014/11 绿色经济 如何做好酒店装修成本造价控制 严 冰（广州 ） 510000 【摘 要】酒店迅猛发展，势必造成竞争的激烈，在这激烈的竞争背后，每家酒店如何才能在这市场中分到一块蛋糕？很显然，酒店的软件、硬件 都是不可疏忽的。但酒店作为回报周期长的行业，除了必须具备精细化的管理外，如何在硬件投入时尽量节省装修造价，这就需要做好装修的 成本造价控制。本文分析了某星级酒店的装修，总结了装修成本造价控制中出现的问题，并对这些问题提出相应的措施，以供大家参考。 【关键词】酒店装修；成本；造价控制 【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 （ ） TU723.3 B 2095-2066 2014 21-0209-03 1 引言 管理部 门在装修前及装修 过 程中 缺少对甲供 材料 及 甲控材 料 近些年随着中国经济日 益发展 ，国内 GDP 总值呈稳定增 品牌规格 以及价格 的 实际把控 。 虽然成本管理部 门在项 目初 长 ，随着旅游的开发 ，商务往来越来 越频繁 ，国民商务及旅游 期对 项 目的成本做 了相 对详细 的成 本 测算 ， 但 由于 酒店设计 住宿酒店的要求 也越来越高 。 与之相关的酒店建设也在全国 涉及 到 酒店品牌所有 的酒店公司 、 负责酒店 实际运营的酒店 各大城市及景点得到迅猛发展 。 同时 ，随着住宅市场的疲软 ， 管理公司 、开发商的设计 管理部 门、开放 商项 目部等 方 面共同 国内各大开发商均在希望在商业地产上做大做强 。 酒店开发 或 个别决策决定 ， 故 酒店精装修设计是 个逐步渐进 不断 变化 作为近年来的热 门开发的商业地产类型 ， 如何在保证酒店品 的过程 。 因此 ，装修材料 的定样 定板是不断 变化而且最终确认 牌质量的基础 上控制酒店装修工程项目的成本管理水平是提 是在装修 过程中的 。 再加 上星级酒店部 分 选材品牌规格有 不 可替代性 ，缺乏 市场竞争 。 因此一旦 定板 ，成 本管理部 门很难 高酒店竞争力的关键。 2 工程简介 通过招投标 、设 计变更 等 方式降低造价 。 再加甲供材料采购 由 专门的供应部 门 负责 ， 甲控材 料 定板由设计部及项 目部负责 某五星级酒店楼体共分为 20 层 ， 其中地下 2 层地上 18 2 精装修施工 单位采购 ， 成 本管理部 门往往对材料 定板的知情 层 。 酒店装修面积为 32000m ，精装修工程界面概述为 ：地下 2 有滞后 性 ， 往往是 供应部 门定标需成 本部审批 以及施工单位 层后勤区 （不含车库 ）、1~5 层公共区 、6~18 层客房区精装修 。 施 工 完 毕后 提 交设 计 变 更 甚 至 是 结 算 时 才 收 到相 关 文 件 资 酒店一次机电及照明工程 、 酒店设备安装工程以及主体结构 料 。 故成 本部 门事后控制造 价已经很被 动 。 工程由专业公司施工 ，不在本文论述范围 。 3.3 精装修施工单位管理水平较低 装饰内容概述如下 ：地面装饰 ：定制机织羊毛固定地毯 、