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* 第三章 施工进度计划 3.1 单位工程施工进度计划的编制 （一）划分施工过程 （二）计算工程量、套用施工定额 （三）计算劳动量及机械台班量 （四）计算确定施工过程的延续时间 一般方法：1）查阅工期定额及类似工程经验资料 2）计算实物工程量和有关时间 3） 三点估算法 （五）初排施工进度 （六）检查与调整施工进度计划 施工进度计划的编制程序 确定各施工过程的工作天数 绘制施工进度计划初始方案 满足要求？ 绘制正式施工进度计划 计划的调整、优化 收集原始资料 划分施工过程 计算工程量 确定劳动力或机械台班数量 （一）划分施工过程 在确定施工过程时，应注意以下几个问题： 施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度计划的客观作用。 施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 注意适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点不突出。 如：工程量过小者不列（防潮层）； 较小量的同一构件几个项目合并（圈梁）； 同一工种同时或连续施工的几个项目合并。 水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队伍负责施工。 所有施工过程应大致按施工顺序先后排列，所采用的施工项目,名称可参考现行定额手册上的项目名称。 （二）计算工程量 计算工程量时，一般可以采用施工图预算的数据，但应注意有些项目的工程量应按实际情况作适当调整。 工程量计算时应注意以下几个问题： 1．各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单位相一致，以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算，产生错误。 2．结合施工方法和安全技术要求计算工程量。 3．结合施工组织要求，分区、分项、分段、分层计算工程量。 4．采用预算文件中的工程量时，应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。 （三）确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以确定。 一般应按下式计算： P=Q/S 或 P=Q·H 例题： 已知某单层工业厂房施工,柱基土方开挖工程量为3980立方米(一类土),计划采用人工开挖,每工日产量定额为7.56m3,则完成该基坑土方开挖的劳动量为: P=Q/S=3980/7.56=526(工日) 若已知时间定额为0.1723工日/m3,则则完成该基坑土方开挖的劳动量为: P=Q·H =3980×0.1723=526(工日) 注意： 1．实际工作中，所用定额应参照国家、地区定额，并结合本单位实际情况(工人技术等级构成、现场条件、技术装备水平)，研究确定出本工程的定额水平。 在使用定额时，常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况，此时应当换算成平均定额: 1、当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时，平均定额应用加权平均值，其计算公式为 式中 Ｑ1 ．Ｑ2…Ｑn ——同一性质不同类型分项工程的工程量 例: 某工程室内楼地面装饰施工分别为水磨石、贴瓷砖和贴花岗岩 三种施工做法，经计算其工程量分别为1850m2、682m2、 1235m2，所采用的产量定额分别为2.25m2/工日、3.85m2/工日、 6.13m2/工日，计算其加权平均产量定额。 2．对于有些采用新技术或特殊的施工方法的定额，在定额手册中未列入的其定额可参考类似项目或实测确定。 3．对于“其他工程”项目所需劳动量，可根据其内容和数量，并结合工程具体情况，以占总的劳动量的百分比（一般为１０％～２０％）计算。 4．水暖电卫、设备安装工程项目，一般不计算劳动量和机械台班需要量，仅安排与土建工程配合的进度。 （四）确定各施工过程的施工天数 计算各分部分项工程施工天数的方法有两种： 1．根据工程项目经理部计划配备在该分部分项工程上的施工机械数量和各专业工人人数确定、其计算公式如下： 式中ｔ——完成某分部分项工程的施工天数； Ｐ——某分部分项工程所需的机械台班数量或劳动量； Ｒ——每班安排在某分部分项工程上施工机械