监理工程师进度控制.ppt

1. 了解影响建设工程进度的因素（8类）。 2. 掌握进度控制的措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施）。 3. 掌握建设工程实施阶段进度控制的主要任务（分设计准备阶段、设计阶段、施工阶段）。 4. 熟悉建设工程进度控制计划体系（建设单位、监理单位、设计单位、施工单位）。 5. 熟悉工程网络计划与横道计划优缺点。　 本章小结 1.下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有（ ）。 A.编制施工总进度计划 B.编制工程项目总进度计划 C.进行工期目标和进度控制决策 D.编制详细的出图计划 E.进行环境及施工现场条件的调查和分析 例题 例题 【解析】A项属于施工阶段进度控制任务；D项属于设计阶段进度控制任务。 【答案】BCE 第二节　建设工程进度控制计划体系（熟悉） 一、建设单位的计划系统 工程项目前期工作计划 工程项目建设总进度计划 工程项目年度计划 一、建设单位的计划系统 （一）工程项目前期工作计划 是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。 项目 名称 建设 性质 设规 模设 可行性研究 项目评估 初步设计 进度 要求 负责单位 负责人 进度 要求 负责单位 负责人 进度 要求 负责单位负责人 指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。 （二）工程项目建设总进度计划 工程项目一览表 工程项目总进度计划 投资计划年度分配表 工程项目进度平衡表　 1.文字部分 2.表格部分 一、建设单位的计划系统 （1）工程项目一览表 将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额。 （2）工程项目总进度计划 根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。 一、建设单位的计划系统 （3）投资计划年度分配表 根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。 一、建设单位的计划系统 （4）工程项目进度平衡表　 工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。 一、建设单位的计划系统 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。 （三）工程项目年度计划 年度计划项目表 年度竣工投产交付使用计划表 年度建设资金平衡表 年度设备平衡表 1. 文字部分2. 表格部分 一、建设单位的计划系统 2. 年度竣工投产交付使用计划表 阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。 1. 年度计划项目表 确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。 一、建设单位的计划系统 3. 年度建设资金平衡表 4. 年度设备平衡表 一、建设单位的计划系统 二、监理单位的计划系统 （一）监理总进度计划　　在对建设工程实施全过程监理的情况下，依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。　　 1. 按工程进展阶段分解（1）设计准备阶段进度计划； （2）设计阶段进度计划； （3）施工阶段进度计划； （4）动用前准备阶段进度计划。 （二）监理总进度分解计划　　 二、监理单位的计划系统 （二）监理总进度分解计划　　 2. 按时间分解（1）年度进度计划； （2）季度进度计划； （3）月度进度计划。 二、监理单位的计划系统 （一）设计总进度计划 三、设计单位进度计划系统 用来安排自设计准备开始至施工图设计完成所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间。 设计准备 方案设计 初步设计 技术设计 施工图设计 （二）阶段性设计进度计划 设计准备工作进度计划 初步设计（技术设计）工作进度计划 施工图设计工作进度计划　 1. 设计准备工作进度计划 确定规划设计条件 提供设计基础资料 委托设计 三、设计单位进度计划系统 2. 初步设计（技术设计）工作进度计划 方案设计 初步设计 编制概算 技术设计 编制修正概算 分析评审 审批设计 三、设计单位进度计划系统 3. 施工图设计工作进度计划 考虑各单位工程的设计进度及其搭接关系。　 三、设计单位进度计划系统 （三）设计作业进度计划 根据施工图设计工作