施工组织.网络计划技术(优化d).ppt

3.5??? 网络计划的优化 网络计划的优化，就是在满足既定的约束条件下，按某一 目标，对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善，以寻求 最优网络计划方案的过程。 网络计划的优化有工期优化、费用优化和资源优化三种。 工期优化是通过压缩关键工作（即增加劳动力或机械设备，缩短 工作持续时间）的持续时间来满足工期要求的，工期优化的步骤如下： 1.确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 2.按要求工期计算应缩短的时间?T:?T＝TC－TR（Tc：计算工期；Tr：要求工期）。 3.选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素： 1）缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作； 2）有充足备用资源的工作； 3）缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 4.将优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间延长，使之仍为关键工作。 5.工期仍不满足时，重复以上步骤，直到计算工期满足要求工期为止。 6.当所有关键工作持续时间都已达到最短极限仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。 [例]已知网络计划如下图所示。图中箭杆上数据为正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为105天。根据选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短顺序为B、C、D、E、F、G、A。试对该网络计划进行优化。 【例】图示网络计划的要求工期为15天，对其进行工期优化。 （3）关键线路中优选工作A为压缩对象。 资源是为完成施工任务所需的人力、材料、机械 设备和资金等的统称。完成一项工程任务所需的资 源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减 少。 资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按 时间的分布符合优化目标。资源优化又分为两种： “资源有限，工期最短”优化和“工期固定，资源均 衡”优化。 第一级：关键工作。 第二级：非关键工作。 三、工期固定-资源均衡优化 工期-资源优化就是在工期固定的情况下，使资源使用大体 均衡。 衡量资源需要量的均衡程度，一般用方差或极差，他们的值 越小，说明均衡程度越好。 优化步骤： ⑴计算时间参数； ⑵绘制时标网络图，标出关键工作及其线路； ⑶资源需要量动态数列； ⑷从网络图的终止节点开始，逆箭头方向，按最早开始时间值的大小顺序，逐个对非关键工序在自由时差范围内，计算判别值，作右移的调整。直到全部非关键工序都不能再调整为止。所得网络图即为工期不变资源使用均衡的网络图。 一般情况下，工期缩短，直接费增加，间接费减少 工期成本优化的目的 寻求与工程成本最低相对应的最优工期 寻求规定工期下的最低成本 优化的方法和步骤： 列表确定各项工作的极限持续时间及相应费用。 根据各项工作的正常持续时间绘制网络图，计算时间参数，确定关键线路。 确定正常持续时间网络计划的直接费。 压缩关键线路上直接费变化率最低的工作持续时间，求出总工期和相应的直接费。 重复④，直至所用关键线路上的工作持续时间不能压缩为止，并计算每一循环后的费用。 求出项目工期－间接费曲线。 叠加直接费、间接费曲线，求出工期－成本曲线，找出项目总成本最底点和最佳工期。 绘出优化后的网络图。 例：某工程由六项工作组成，各项工作持续时间和直接费等有关参数如下表。已知该工程间接费变化率为165元/天，正常工期的间接费为3000元。试编制该网络计划的工期－成本优化方案。 解：1）计算直接费变化率， 3）一条关键线路，关键工作1-3、3-4、4-5， 3-4工作的直接费变化率最低，故将3-4工作压缩2天，压缩后的网络图如下所示。 2）绘制网络图计划初始方案，并计算时间参数，如下图。 4）两条关键线路，关键工作1-3的直接费变化率最低，故将其压缩1天，压缩后的网络图如下所示。 5）三条关键线路，同时将关键工作1-3，1-2压缩1天，压缩后的网络图如下所示。 7）三条关键线路，同时将关键工作3-5，4-5压缩1天，压缩后的网络图如下所示。 一、工期优化 所谓工期优化，是指网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 （一）工期优化方法 基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 注意：按照经济合理原则，不能将关键工作压缩成非关键工作；当有多条关键线路时，必须将各关键线路的总持续时间压缩相同数值。 解：1.根据正常工作时间计算各个节点的时间参数，并找出关键工作和关键线路，如下图 2.计算缩短工期。 计算工期为120天，要求工期为105