机器换人如何影响未来就业市场.PDF

2017年5月2 日 星期二 电话：0595 编辑：海林 设计：柯吉 校对：嘉德 组版：丽曼 深读 N5 未来机器人可能从操作、视觉、语音方面模仿人类 “机器换人”如何影响未来就业市场？ 促转型、用工荒等因素助推“机器换人”遍地开花 如何面对“机器换人”？ 业内专家称，当前我国机器人制造 线上，5名工人通过管理机器人就可以 产的关键环节使用了3台ADV智能移动 多数专家业者认为，虽然机器人对 技术日趋成熟，促进经济结构转型的改 完成之前100人的工作量。”雷柏机器人 机器人、一台库卡搬运机器人和5台焊接 人工岗位造成一定影响，但完全没有必 五一节，劳动 革需要、用工成本高以及用工难等因素， 运营管理部经理刘慈平说。 机器人。这些机器人可以自动对接上一 要过度紧张。 者的节日。与此 共同推动各界对机器人劳动力的期待。 根据广东东莞市经信局的数据，2014 个工序的完成品、下一个工序空位，能替 供职于广东长盈精密技术有限公 同时，一种“机器 在深圳雷柏科技的生产车间，生产 年9月至2016年10月，东莞“机器换人”专 代大约50人的劳动。 司的王亚敏告诉记者，虽然自己的工作 人劳动者”正日益 线的主角不是一排排工人，而是一列列 项资金项目申报共1485个，预计可减少 谭光韧说，公司计划下一步在年产 一度被机器人替换掉了，但通过2个月 引发社会关注。 灵活翻转的机械手臂。通过研发智能自 8.7万工人。 10万台炉具生产线上实现全自动化，上 的培训，她已经重新上岗，从普工晋升 工信部官网 动化体系，雷柏科技直接生产员工数量 在山东，兖州煤业下属的兖州东方 下料、组对、焊接、喷涂等工作全部交给 成为技术员学员，甚至还加了薪。公司 显示：浙江率先推 从十多年前高峰期的3200多人，减少到 机电有限公司炉具生产车间，“新华视 机器人完成，“操作的人工将从400人减 总经理助理罗卫强说，尽管大力推进 进“机器换人”，计 现在的800多人，每年节约大量费用支 点”记者看到，一个个方方正正的小机器 到100人左右”。 “机器换人”，但是大部分员工都可以在 划自2013 年起 5 出。 人背着材料穿越车间，准确奔向焊接工 机器人大大降低了企业人工成本。 公司内部得到消化，经过转岗培训后重 年间 ，每年实施 据悉，从2005年开始，雷柏遭遇“用 位。它们停靠后，搬运机器人自动抓取 总部位于浙江绍兴的三力士公司，在投 新上岗。 5000 个机器换人 工荒”，人力成本上涨。2011年，雷柏一 材料，交给下一个流程的焊接机器人。 入建设“无人车间”后，仅人工成本就节 “人类发明机器人的目的最早是代 项目，实现5000亿 口气购买了75台工业机器人，人力成本 兖州东方机电公司技术质量中心主 省了1000多万元，占当年公司净利润的 替人，然后发展到服务人，将来是扩展 元机器换人投 骤降。“以键盘组装为例，现在一条生产 任谭光韧告诉记者，目前，公司在炉具生 7%左右。 人。”华中科技大学机械科学与工程学院 资。浙江省经信