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泰康人寿董事长陈东升《战略思维》读后.doc

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泰康人寿董事长陈东升《战略思维》读后.doc

分享创业成就 体会家国情怀 ───读《战略思维》有感 近期研读了陈东升董事长的《战略思维》一书,收获颇多。 《战略思维》一书,体现了陈东升董事长十六年来创办、管理泰康人寿的诸多思考。这些思考,呈现出了一家伟大的民族保险企业从无到有、由小长大、由弱变强的发展轨迹,以及陈董本人从一个创业者、企业家,再到商业领袖的发展与成长历程。这些思考,尊重时间和历史,不矫饰,不夸张,不溢美成绩,不避讳问题,原原本本、实事求是。构思考虑细致,角度准确,从细节描述展现企业发展管理之道,比如说如何建立品牌精神,如何应对高速成长的压力,如何培养和留存人才,如何平衡企业规模、效益、风险,如何建立持续不断的利润池等。从某种意义上说,《战略思维》一书可以成为研究中国商业模式转型期间企业发展史的宝贵素材和案例。 在像陈董这些“九二派”创业者创业的年代,坚定的市场化取向和专业化追求是在由“计划经济体制”转向“市场经济体制”的时期安身立命、谋求发展的重要思想基础和信念。这些创业者在当时的特定环境下,主动从计划体制内向体制外转型,成为最早也是最大范围脱离原有体制寻找独立舞台的一群人,他们是中国现代企业制度的试水者、实践者和受益者。 在市场中学习,在市场中成长,“做市场的好学生”,陈东升一直以此自勉。离开计划经济体制,必须善于寻找市场,适应市场,发现市场的空白点,引领一个企业、一个行业,开拓一方市场。泰康人寿的品牌战略、营销战略、发展战略、企业文化战略的一步步成熟恰好说明了这一点。 泰康专注于人寿保险,充当人们改善“生活方式”的参谋、顾问,提出“买车、买房、买保险”新三大件。针对中产人群的家庭需求推出“一张保单保全家”。这些适合于现阶段中国国情的设计,使广大客户感到满意。特别是为了应对老龄化社会的日益临近,泰康人寿率先探索养老服务的新模式,充分显示出陈董的远见和对市场的充分分析,在市场中绝对称得上是“学有所成”。 作为知名企业家,陈带有鲜明的“92派”大视角思维特色——“站在万米高空看世界,身处百年时空观察世界”。他对中国现代化另辟蹊径的解读,对市场化、专业化的极度推崇,对人寿保险行业的人性化阐释等,都在书中有大量呈现。 十七年来,泰康人寿从无到有、从小到大,书中的战略体系已经成为泰康人的共识,书中的管理文化也已成为泰康人的行为准则。

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