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班长考核表0509秦龙
轴类车间班长技能考核表
考核类别：□试用 □月度 □季度 □年中 □年终 单位： 填表时间：
基本情况 姓名 班组 职务 考核周期 出勤情况 迟到\早退(分钟) 旷工(天) 事假(天) 奖励 处分 其他 合计 加\扣分 序号 关键指标考核 得分 说明 1 对企业的忠诚度 □5 □4 □3 □2 □1 2 执行工厂各项管理规定力度 □5 □4 □3 □2 □1 3 班组目视管理板表格及时更新 □5 □4 □3 □2 □1 4 对班组工作系统、全面统筹，能有计划有步骤的执行；主动参与车间决策与管理 □5 □4 □3 □2 □1 5 熟识班组重大危险源和重要环境因素 □5 □4 □3 □2 □1 6 KYT活动与应急预案执行 □5 □4 □3 □2 □1 7 作业现场管理、指挥、协调并做好安全巡视 □5 □4 □3 □2 □1 8 合理安排作业人员，并与之有效沟通 □5 □4 □3 □2 □1 9 能否在各方面起到带头和模范作用 □5 □4 □3 □2 □1 10 能否独立负责相应的工作任务 □5 □4 □3 □2 □1 11 与其他部门有效联系、沟通 □5 □4 □3 □2 □1 12 能熟练运用班组管理的各种工具，从班组业务计划达成情况分析不足，有针对性地改进 □5 □4 □3 □2 □1 13 组织现场5S活动
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