生产车间流程及kpi指标.doc

生产车间流程 公司（年度）生产计划 销售计划 仓库原材料、成品数量 物流情况 车间机电设备、水电、劳动力 客户订单 依据 生产车间 制定车间生产计划 负责人：陶端华 工艺改进 设备更新、维护、保养 员工岗位培训 员工的安全培训 技术部门 负责人：程平 生产控制 仓库 原材料出库 入 库 车间 合格产品 品质监督 生产情况日报 办公室 生产车间KPI指标 指标维度 指标名称 目标 权重 数据来源 财务 1、财务指标 2、成本降低 = 100% 5% 5% 10% 财务报表 财务报表 客户 1、客户满意度 = 85% 10% 客户调查表 运营 1、合格率 2、事故率 3、非计划性停工 = 98% 0 = 5% 50% 10% 5% 技术部 安全生产记录 生产记录 学习 1、员工岗位前培训 2、岗位培训 1天/人·次 2天 5% 5% 办公室 办公室 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------