生产部经理职责岗位说明.doc

文件名称 生产部经理岗位职责说明 文件编号 版本/修订 A/1 编制日期 2014-5-2 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 修 改 记 录 修改 日期 修改 条款 修改 状态 修 改 内 容 修改人/ 日期 审批人/ 日 期 报 董事长 发 公司各部 文件名称 生产部经理岗位职责说明 文件编号 版本/修订 A/1 编制日期 2014-5-2 职位陈述:在生产副总的领导下,做好生产、技术、人员、设备、安全等管理工作;准确及时完成公司交付的各项生产作业计划,并做好职工队伍的工作培训与人才的梯队建设工作。 职责描述 1.全面负责在公司管理体系下规划部门制度与流程; 2.根据公司总体销售计划的,编制年度生产作业计划,核算物料成本,结合采购部制定采购用料计划; 3.组织实施作业计划,督促、协调实施过程中出现的异常情况并加以纠正,以确保生产计划的有效实施; 4.加强成本控制核算,严格控制物料流通过程中的物料搬运、存储、超标损耗等浪费;并执行监督、追溯、考核; 5.实施量化式管理,按制定的作业计划,层层落实、严格把控;并对目标计划进行科学分解、落实与考核; 6.对计划的安排、实施进行评定,并提交考核结果; 7.根据工作指令执行质量体系,组织对不合格品的控制、分析,制定并贯彻实施纠正与预防措施; 8.编制岗位操作规程、设备维护与保养检查制度,做好设备维护、保养、检查与管理工作; 9.组织实施《安全管理制度》,监督检查部门安全教育培训工作,确保员工安全有序生产; 10.负责部门员工培训与部门队伍建设,培养人才梯队,确保员工的工作质量; 11.完成公司领导临时交办的其他工作。 权力 1.对公司经营目标的建议权,生产目标责任的执行权; 2.对直接下属人员调配、奖惩的建议和任免的提名权; 3.对下级员工之间工作争议的裁决权; 4.对公司的各项工作的监督管理权; 5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。 责任 1.对公司的生产计划、成本预算、决算及计划、执行实施结果负全部责任; 2.对生产失误造成的损失负领导责任; 3.对部门岗位安排,人员绩效考核及业务指导负责任; 4.对签署的合同、约定时间及目标达成负执行责任。 任职条件 1.教育水平 大专以上学历; 2.培训经历 按受看板管理、物料控制、现场6S管理、安全生产等培训; 3.工作经验 具备5年以上相关工作经验;担任3年以上本岗位管理工作经验; 4.知识面 熟悉企业管理知识、技术管理、质量管理等。 绩效考核 1.生产计划的准时性;(生产进度准时完成率≥95%;生产进度准时率=月生产准时批次÷月生产总数批次×100%); 2.销售供货目标产量达成率100%;月生产目标达成率=实际完成产量÷计划完成产量×100%; 3.成本控制损耗率(以蔬菜的种类决定损耗率的标准;理论上:雪菜≤30%;大头菜≤20%;萝卜干≤2%); 4.车间管理质量出现批次量报废、安全、工作安排的合理性及车间的卫生达标情况等; 5.领导交办的任务,要求:行动迅速、高效率、质量好,按时完成任务; 6.执行力方面:坚持原则、雷厉风行、不拖拉、不推卸责任。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------