第五章 监理工作程序(修编版本).doc

目 录 5、监理工作程序…………………………………………………………………………38 5.1 施工准备阶段监理施工阶段监理质量监理进度监理2.3 施工安全监理施工环境保护监理费用监理2.6 合同其他事项管理交工验收与缺陷责任期监理工地会议 一、工程概述 5、监理工作程序 公路工程施工监理阶段划分为施工准备、施工、交工验收与缺陷责任期三个阶段。监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段；合同工程开工之日至合同工程交工验收申请受理之日为施工阶段；合同工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书签发之日为交工验收与缺陷责任期阶段。施工监理阶段划分施工准备阶段监理熟悉合同文件合同文件是监理工作的依据。熟悉合同文件是监理人员做好监理工作的基础。组织监理人员熟悉有关法律、法规、文件，当发现有关文件不一致或有错误时，及时书面报告建设单位。调查施工环境条件对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。调查建设单位是否能够按照总体施工进度计划，按时向施工单位提交工程用地。如发生影响按时开工的情况，应及时向建设单位反映，尽快解决。编制监理计划项目监理计划是监理机构针对所监理工程的具体情况编制的指导、实施总体监理工作的总计划。监理计划的编制要有很强的针对性和可行性。总监理工程师在合同规定的期限内主持编制监理计划，按合同规定报批后执行。监理计划明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备的配备及进退场计划，监理方案，监理制度，监理程序及表格，监理设施等。 图5-1 施工准备阶段监理工作流程 4、编制监理细则根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤，经总监理工程师批准后实施。参加设计交底监理工程师参加设计交底，掌握本工程的设计意图、设计标准和要点；熟悉对材料与工艺的要求，施工中应特别注意的事项，以及对施工安全、环保工作的要求等；澄清有关问题，收集资料并记录。在参加设计交底前，总监理工程师应要求各专业监理工程师认真熟悉合同图纸和设计文件。对发现的设计问题，应书面向建设单位提出意见和建议。审批施工组织设计总监理工程师在合同规定的期限内及时审批施工单位提交的施工组织设计各施工合同的施工组织设计及总体进度计划首先由专业监理工程师审核并提出审核意见，然后由总监办专业监理工程师审核后由总监理工程师审核批准。审批重点包括：施工组织设计的审批手续是否齐全有效。施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。质量、安全和环保等保证体系是否健全有效。安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大的分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，并由监理工程师审核，总监理工程师批准后实施。检查保证体系监理工程师检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实，审查施工组织设计中对质量保证体系、施工安全生产管理体系和施工环境保护管理体系的建立和各方面安排情况。人员到位、设施到位、资金到位、规章制度到位和职责分工到位重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全、环保人员的履约情况。审核工地试验室工地试验室是施工单位控制工程质量的重要手段，也是检查、评价、验收工程质量的科学依据。监理工程师审核施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否健全。通过审查，确保施工单位工地试验室合格，使其充分发挥施工自检、质量保证作用审批复测结果监理工程师对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足规范要求时，监理工程师应在合同规定的期限内批复。验收地面线监理工程师应监督施工单位在原始地面线未被扰动前测定地面线，并对测定结果进行抽测。抽测频率应能判定施工单位测定结果是否真实可靠，且不低于施工单位测点的30%。监理工程师应对施工单位提交的土石方工程量计算资料进行审核。审批工程划分分项、分部、单位工程的划分是加强工程管理、统一口径的措施。总监理工程师于总体工程开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报建设单位备案。确认场地占用计划施工单位提交合同工程全部场地的占用计划应符合总体进度计划的安排。监理工程师应对施工单位提交的场地占用计划及临时增减的用地计划予以确认，并及时提交建设单位。避免因建设单位未能按计划提交施工用地而造成违约，进而引起施工单位的索赔。核算工程量清单工程量清单是合同工程计量支付的主要依据监理工程师应对工程量清单复核结果