部门公众评价考核表.doc

部门公众评价考核表 考核周期：( 年 月 日至 月 日) 序号 部门 评价排名 1 保安部 第 名 2 财务部 第 名 3 工程部 第 名 4 行政人力资源部 第 名 5 采购部 第 名 6 公关销售部 第 名 7 房务部 第 名 8 前厅部 第 名 9 娱乐部 第 名 10 西餐部 第 名 11 物业客服中心 第 名 说明：1. 此表为长沙豪布斯卡酒店执行绩效考核之公众评价专用表。 2. 填表形式：采取匿名方式，为保证结果公平，现场唱票，并公布结果。 3. 评价要求：各级别代表凭借对以上11个部门工作表现的综合印象排列部门名次，并客观、严肃对待此次评价。排名不能并列，必须从1至11依次排名，综合印象最好排第一名，相对较差排第二名，以此类推。 4. 填写要求：必须按要求填写完整，若出现未按要求填写或空白处，一律作为无效评价处理。 5. 交卷形式：用爱心捐赠箱的方式收集，打完分后自行折叠好，投递到准备好的爱心捐赠箱。 部门公众评价考核表 考核周期：(2010年7月1日至7月31日) 序号 部门 评价排名 1 保安部 第 名 2 财务部 第 名 3 工程部 第 名 4 行政人力资源部 第 名 5 采购部 第 名 6 公关销售部 第 名 7 房务部 第 名 8 前厅部 第 名 9 娱乐部 第 名 10 西餐部 第 名 11 物业客服中心 第 名 说明：1. 此表为长沙豪布斯卡酒店执行绩效考核之公众评价专用表。 2. 填表形式：采取匿名方式，为保证结果公平，现场唱票，并公布结果。 3. 评价要求：各级别代表凭借对以上11个部门工作表现的综合印象排列部门名次，并客观、严肃对待此次评价。排名不能并列，必须从1至11依次排名，综合印象最好排第一名，相对较差排第二名，以此类推。 4. 填写要求：必须按要求填写完整，若出现未按要求填写或空白处，一律作为无效评价处理。 5. 交卷形式：用爱心捐赠箱的方式收集，打完分后自行折叠好，投递到准备好的爱心捐赠箱。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------