部长绩效合同(生产技术部).doc

绩效合同 绩效管理是公司落实核心价值，实现规范管理，进而实现公司战略目标的重要手段。 本绩效合同签订的基础是楚雄老拨云堂药业有限公司《2010年度经营计划书》、 《 2010年度部长激励办法》 ，作为本合同的有效附件。 本绩效合同由经理会与被考核人双方签署，是公司经理会对管理班子进行年度业绩评估和绩效考核的依据。 基本信息： 考核期限：从 2010年1月1日 至 2010年12月31日，为一年。 被考核人：孙锦帆 岗位： 生产技术部长 。 考 核 人：文 晖 岗位： 总经理 。 考核内容： 第一部分：岗位绩效目标 关键业绩 指标名称 目标值 实际值 权重 评估分 25% 　 　 15% 　 15% 　 15% 重大生产、安全、质量事故 不按公司生产流程或标准操作，造成公司极大经济损失，一票否决 关键业绩 其他约定 注：具体评分标准及计算方法参见《2010年度经营计划书》、《 2010年度部长激励办法》。 第二部分：岗位绩效目标的激励 岗位绩效目标评分 激励措施 备注 60分以下 负激励，被考核人根据情况将承担相应责任，经理会将以适当形式采取相应措施 60分-65分 负激励，对被考核人适当扣薪 65分-80分 无综合激励，但给予单项激励，具体单项激励指标及额度见《2010年度部长激励办法》 80分-100分 给予综合激励，具体综合激励指标及额度见《 2010年度部长激励办法》 给予定性考核激励，具体激励额度见《 2010年度部长激励办法》 100分及以上 给予综合激励，具体综合激励指标及额度见《 2010年度部长激励办法》 给予定性考核激励，具体激励额度见《 2010年度部长激励办法》 备注：公司“年度经营目标总体得分”等同于总经理“岗位绩效目标评分” 考核人声明： 签订本绩效合同前，已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 被考核人履行其绩效合同过程中，将提供必要的支持和帮助 签名： 日期： 年 月 日 被考核人声明： 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标 签名： 日期： 年 月 日 合同附件：楚雄老拨云堂药业有限公司《2010年度部长激励办法》 本合同作为劳动合同的补充，自签订之日起与劳动合同共同起效。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 楚雄老拨云堂药业有限公司