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上海市电力公司市区供电公司 非班员类行为规范考评表 2004年 10 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：俞明华 部门：配电运行班 岗位：班长 考核人姓名：陈震 部门：设备运行部 岗位：变电主管 考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 11 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 在完成工作量的前提下，违反安全文明工作，被市区供电公司一级查处的 在完成工作量的前提下，违反安全文明工作，被分公司一级查处的 按上级公司要求在正常情况下，完成所管辖2268座配电站的巡视、维护工作。 按计划完成10千伏III型站、I型站以及箱型站的新站验收工作。 按计划完成设备改造、许可验收任务。 完成各节日政治性保电任务。 完成秋冬季、春季设备检查以及气候性特发时设备特巡工作。 按分公司人力资源要求完成各类培训工作。 及时赶赴现场核实居民来电来信反映情况，并做好解释工作。 在3分基础上，全面完成各项任务并得到部室嘉奖的 在4分基础上，全面完成各项任务并得到分公司嘉奖的 完成工作及时性 不能在计划时间内完成工作任务/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果的。 不能在计划时间内完成工作任务/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果或影响下道工序的。 正常情况下按计划完成各相关工作。 正常情况下按要求完成职责范围内的任务。 正常情况下重要及以上缺陷按规定时间消缺闭环。 在3分基础上，对于利用业余时间无私奉献，为其他班组按时完成工作创造有利的时间保障，发生二次。属于工作态度 在4分基础上，通过全班共同努力，克服困难圆满完成时间紧的送电工程，得到领导表扬的。 工作效果有效性 工作中出现2次差错，造成不良后果。 工作中出现1次差错，未造成不良后果的。 配电站巡视按要求完成，且无明显重要及以上缺陷遗漏。 现场许可、验收工作，按现场规范许可和规范验收要求执行，工作票合格率为100％。 确保班组人员完成制度培训课时。 完善班组各项基础管理工作，等级班组保二争一。 工作中连续三个月未出现差错。 工作中连续六个月未出现差错。 工作态度 工作拖拉，经常需要督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外的工作发生二次。 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延，发生一次。 爱岗敬业积极主动，服从工作安排，正常完成岗位内工作，符合相关要求。 在3分基础上，对本职工作提出合理化意见和建议，且完成工作进度有一定帮助，受到领导肯定和表扬的。 在4基础上，获得分公司级先进荣誉称号。 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人有效的沟通，试工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现磨擦，影响工作2次。 与业务流程相关班组人员沟通及时保持信息畅通配合有序，积极主动协调配合好上下道工序。 在3分基础上，与相关部门有效的沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生二次。要求低吗？ 在4分基础上，与相关部门有效的沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生四次。 学习与成长 没有开展QC活动 虽然开展了QC活动但是项目没有成果 积极参加分公司关于班组管理有关培训，在新形势下逐步完善更新自身技术、管理方面的知识结构，在班组QC项目上有所突破。 QC成果在分公司一级发布 QC成果在市区公司及以上一级发布 被考核人签名：俞明华 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：俞明华 部门：配电运行班 岗位：班长 考核人姓名：陈震 部门：设备运行部 岗位：变电主管 时间：2004 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 配电站的巡视、维护 及时 按节点完成 按时完成 新配电站的验收 及时 按节点完成 按时完成 本月特定事项 大渡河西站高、低压设备改造 10月21日完成全部工作 确保大渡河西站高、低压设备改造按时竣工 按时完成 广中北站高、低压设备改造 10月18日完成全部工作 确保广中北站高、低压设备改造按时竣工 按时完成 广灵西站高、低压设备改造 10月18日完成全部工作 确保广灵西站高、低压设备改造按时竣工 按时完成 劳动村站高、低压设备改造 10月20日完成全部工作 确保劳动村站高、低压设备改造按时竣工 按时完成 大渡河南站高、低压设备改造 10月20日完成全部工作 确保大渡河南站高、低压设备改造按时竣工 按