项目责任书(最终版).doc

重庆市渝万建设集团有限公司 项目管理责任书 项目名称： 项目联系人： 电 话： 甲 方：重庆市渝万建设集团有限公司（以下均称为甲方） 乙 方（项目负责人）： 身份证号码： 家庭住址： 第一部分：企业内部项目施工承包协议书 我集团公司为了加强工程施工项目的内部管理，对工程施工过程中的全面监督和跟踪管理。根据“建筑法”、“建设工程管理条例”、公司“项目管理实施细则”，结合工程项目的实际，强化工程经营管理和防范经营风险。本着甲乙双方平等互利、自愿的基础上，特制定以下条款，供双方共同遵守。 重庆市渝万建设集团有限公司承接了业主发包的 工程施工任务，为落实内部岗位目标职责，确保该工程质量、安全、进度、严格控制成本，提高经济效益，经集团公司研究决定，设立重庆渝万建设集团有限公司 项目部，对该项目部实行目标管理。根据有关法律法规之规定，双方协商订立以下目标责任书，明确双方责、权、利，以共同恪守。 项目部的设立 1、甲方设立重庆市渝万建设集团有限公司 工程项目部，由乙方任项目负责人，具体负责完成 工程的施工任务，以 工程为单位独立核算，自负盈亏的经济责任。 2、乙方应在甲方与业主单位签订建筑工程施工合同时向甲方交纳工程履约保证金 整。 3、乙方应将项目部的技术负责人、安全员、质检员、材料保管员、会计、出纳、合同管理员以上人员的身份证复印件及其资格证书复印件、联系电话号码，整理、装订成册后交到甲方项目质安部备案，并应同该项目部签订岗位责任书，承担相应责任，否则不得上岗。乙方对上述人员的调整或更换必须事先书面报请甲方同意并备案，所更换人员应重新同项目部签订岗位责任书。 目标责任 1、经济目标：按工程总造价的 %上交集团公司综合服务费 万元，余下的节约经费（利润）中60%作为更新项目部机构设备，40%作为项目管理人员的奖励。 综合服务费的付款办法： 。 2、质量目标：根据建筑施工规范以及与业主方签订的合同要求的质量目标实施，本项目质量必须达到合格以上。 3、安全目标：无伤亡事故发生。 4、进度目标：根据与业主方签订的合同工期组织实施，按期完成施工任务，超出工程期限的罚款由乙方承担。 5、质量、安全管理，按公司《项目部管理办法》及渝建集发[2010 ] 年的相关文件执行。 6、无欠薪和欠材料款等现象发生。 三、目标责任期限 以本责任签订生效之日或项目开工之日起至项目竣工验收直至保修期满止。但工程质量责任及其引起的经济责任按国家规定执行（即质量责任终身制），由项目负责人负责承担保修的经济责任。 双方权利、义务和利益分配 （一）、甲方 1、按本责任书规定，监督乙方依法进行项目管理，照章纳税，为履行甲方与业主签订的工程合同，做好指导、协调、服务工作。 2、乙方有违约、违规行为或不履行工程合同，可以对其批评教育，拒绝整改的，有权撤换乙方项目经理（项目负责人），解除本协议，收回该工程由甲方（公司）直接组织实施，对造成的损失，甲方有权要求乙方赔偿。 3、甲方有权从乙方交纳的履约保证金和乙方承包期间的项目工程款中直接扣收乙方应承担的各项费用。 4、甲方有权要求业主单位将工程款划入甲方指定账户，由甲方监督工程款的使用。甲方和乙方签订的本协议，不是工程的分包和转包合同，在业主单位未将工程款拨到甲方指定账户内时，任何情况下，乙方无权也不得以任何理由要求甲方先行拨付（垫付）工程款（即甲方无追收乙方债权的义务）。 （二）、乙方 1、权利 （1）、乙方任项目经理（项目负责人），管理班子