11月份行为规范完成(顾宗英).doc

行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：顾宗英 部门：工程部 岗位：概预算 考核人姓名： 部门： 岗位： 考核期限：从2004 年11月 1日至2004年11月30日 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务2项 正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务1项 正常情况下,完成工作计划/职责范围内任务 正常情况下,完成正常工作以外的不可预料的工作或领导交办任务1项 正常情况下,完成正常工作以外的不可预料的工作或领导交办任务2项 完成工作及时性 不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务2项以上,或发生1次且延误下道工序或造成严重后果 不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成严重后果 正常情况下,完成工作计划/职责范围内任务 正常情况下,完成正常工作,并及时完成不可预料的工作或领导交办任务1项 正常情况下,完成正常工作,并及时完成不可预料的工作或领导交办任务2项 工作效果有效性 正常情况下,未能有效完成工作计划/职责范围内的任务2项,并有差错 正常情况下,未能有效完成工作计划/职责范围内的任务1项,并有差错 正常情况下,能有效完成工作计划/职责范围内的任务,无差错 正常情况下,完成正常工作,并有效完成不可预料的工作或领导交办任务1项,无差错 正常情况下,完成正常工作,并有效完成不可预料的工作或领导交办任务2项,无差错 工作态度 工作马虎,经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次 违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果 遵守厂纪厂规,对布置的工作能及时合理的反应 能对部门或本职工作提出建议并处理,积极参与部门技术培训工作,参与技能提高的活动,能及时指导分公司工作 为部门荣誉作出突出贡献 工作中协调配合 缺乏与他人的沟通能力,无法与他人协作 正常情况下,与他人协作出现摩擦2次 及时与工作相关其它部门、基层单位或其它单位的人员进行工作沟通，上下道工序及时配合 能较充分地与他人协作，有较强的协调和适应力，同时能够组织协作事务 能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务，突发情况下，能与相关其他部门、基层单位、其它单位的人员进行工作沟通 被考核人签名： 考核人签名：顾宗英 日期：2004年11月30日 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：顾宗英 部门：工程部 岗位：概预算 考核人姓名： 部门： 岗位： 时间：2004年11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 编制双月输变电工程及专项排管工程技经统计月报表 2天 按照基建处要求，上报统计报表，以便上级部门了解基层工程进度 双月做 输变电工程进出线、专项排管、用户等合同价的核定及签订 2天 确保后阶段各种工作正常进行 概算数据导入SAP系统 1天 数据的准确性 小零工程费用的审核 2天 反映工程的实际造价 完成沪北气体泄漏监控报警系统项目审核 工程项目立项后的初设审查（基建、迎峰、更改）的前期准备 受到图纸的三天内 在初设审查会前已将集中意见汇总在书面 完成05年电缆、沪北上报项目 在建工程资料整理归档 资料完整后三天内 资料不遗漏、完整保存 完成曹杨、大华、淮海路、沪太路工程资料上交 本月特定事项 电缆公司、沪北分公司2005年4项更改项目的可研审核，完成修正概预算并上报 11月30日 在会上提出专业意见，提高项目准确性。 完成电缆公司05年24项迎峰及更新预审。完成沪北飞公司05年31项迎峰及更新预审。 完成淮海路架空入地、曹杨、大华站工程审价工作 11月30日前 保证竣工增资单数据的准确性 完成淮海路架空入地、曹杨、大华站沪太路架空线排管部分工程审价工作 沈行站材料数量核对正确，完成审价工作 11月30日前 保证送审工程内容的正确性。 完成沈行站、古羊站、自忠站过程量核对工作 完成曲阳M8线、灵石站等工程结算 11月30日前 配合本公司结算历年结余工程。 完成灵石站工程合同签订。完成淞沪路、广中路、吴中路凯旋路、浦东南路、浦东南路下立交、明珠线宜山路、徐家汇路、西藏路中山南路、漕溪路零陵路代工工程结算漕。 配合财务完成零陵站决算 11月30日前 完成零陵站、曹杨站、大华站、淮海路架空入地决算 永清路、不夜城架空线人地工程完成上报概算 11月30日前 完成永清路、不夜城、黄陂路武胜路架空线人地、