专利的管理操作指南.doc

专利管理操作指南 一、本部分内容既是一个机构内部专利管理流程的诠释，又是作为知识产权管理制度中 专利管理制度文本体系的说明。 二、本部分内容依照一个机构内部完整的专利管理流程设计，把作为实施管理的依据和 准则的规章制度——《专利管理制度》文本与各个执行文件文本的相瓦联系贯穿到这个流程 之中。 三、机构内部专利管理的具体操作与本管理制度文本的使用如下图所示： Zhuanli 专利管理制度 第一章 总 则 第一条 为促进本单位的技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理制度总体规定》制订本制度。 第二条 本单位的专利管理明确如下目标：在单位内牢固树立专利意识；技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入单位战略的内容之一。 第三条 必要的名词解释： 本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利。 本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本单位的物质条件所完成的发明创造；发明人或设计人在本职工作中做出的发明创造；发明人履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。 本规定中所称的专利资产是指：专利申请权、专利权。 第二章 专利管理机制 第四条 根据《知识产权管理制度总体规定》的有关规定，本单位主要负责人(包括正职负责人和主管副职负责人)主管和统筹单位专利工作。 第五条 本单位的知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责本单位的专利管理宏观调控和多方协调工作，该部门同时负责有关专利的法律事务方面的工作。具体负责： (一)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查： (二)专利评价、评估： (三)专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等； (四)制定和落实本单位技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范； (五)制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范； (六)落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等： (七)收集、研究与本单位有关的专利信息．为本单位技术创新、经营管理等相关活动提出对策； (八)落实有关专利的宣传、教育和培训工作： (九)提出修改本专利管理制度的意见、建议并提交决策层； (十)其它的单位专利产权管理事项。 第六条 本单位在基层技术单位(研发项目组、技术创新承担部门或小组殛群体等)及其它必要的基层工作单位指定兼职专利联络员，由专利联络员配合本单位知识产权管理部门开展发明创造的专利管理工作。 第七条 在专利管理工作中，必要时可从社会中介机构聘请专业人员帮助本单位开展专利工作，并对该方面工作实施管理。 第三章 技术创新的专利管理 第八条 本单位强调技术创新对单位发展的重大意义．并鼓励各部门和员工积极开展业务范围内的技术创新。技术创新工作应当与本单位的专利管理紧密结合。 第九条 在技术创新活动立项之前，应当进行专利文献检索。其目的在于避免重复研究，向决策层提出预立项项目应采取引进、合作或自主研发的建议。 技术创新活动立项申请由技术部门或研发部门向决策层提出后，由知识产权管理部门汇同技术或研发部门对该技术创新活动涉及的技术领域进行国内的专利文献检索：必要时还应该进行国际专利检索。在分析国内外专利信息的基础上，提出专利检索报告。根据要求提出能获得最大