2009设备检查汇报材料.doc

经济责任制考核综合检查汇报材料 2009年，XX公司面临全球金融风暴和XX降本增效系列措施导致建安市场萎缩的严峻考验，XX公司以党的十七大精神为指导，在XX公司的正确领导下，贯彻落实科学发展观。一手抓精神文明建设不放松，一手抓生产经营建设不动摇，艰苦奋斗，积极进取，顽强拼搏，各项工作扎实开展，职工队伍稳定，经济运行质量稳步提高，取得了良好的经营业绩和工作成效。 主要工作开展如下： 生产经营： 公司一方面通过科学合理地组织生产，充分挖掘潜力，使生产保持均衡稳定的良好态势，另一方面内抓现场，外拓市场，加强工程信息收集，提高了工程中标率，加大工程承揽的力度，全年中标金额万元，对承接的工程，成立了项目经理负责制，抓管理、质量、安全、进度，以优质的服务诚信甲方，全年无安全、质量事故发生，树立了XX公司的新形象。在贴紧建筑市场同时，加大协力保产项目开拓力度，目前已牢牢站稳了检修市场，工程业务范围逐步向XX扩展。截止11月底今年共承接工程XX项，签定合同万元，实际完成建安量万元，实现利润余万元。 2、固定资产： 分公司有关人员定期通过对固定资产清理检查， 2009年固定资产增加和减少进行统计并将材料上报至公司。资产台帐登记原始信息全面，一物一卡，资产名称准确具体，帐物相符，固定资产报表及时准确，设备调拨、报废按固定资产管理办法执行，先打报告请示待，再按报告批示执行，按相应程序办理。09年固定资产主要的增减为： 3、生产设备管理: 1）建立了设备管理网络和管理制度，每台设备安排专人操作、专人管理、专人维护，操作人员持证上岗。完善了设备维护，增加了检修、维修记录等原始记录（维修记录本点检、月检），按标准化、规范化进行管理。行车、卷板机、剪板机等均由运行工段专人操作，严格遵守XX公司机械设备的安全技术操作规程，开展自检、专检，经常维护保养，定期对润滑部位进行加油，防止设备带病运行，定人进行日常维护，发现问题及故障，及时反馈给设备点检，汇报主管部门，安排检修人员及时维修，尽快排除故障，电焊机等小型设备有专人跟踪维护维修。 2）、定期组织对设备自检、自查，发现问题进行了整改，目前设备运行正常。通过检查清理和规范管理，做到了卡物相符，提高了设备管理人员的能力，提高了设备完好率（定期检查使用、维护、保养达到规定要求，），满足了生产需要。 4、车辆管理：吊机、汽车日常维护、临时故障排除落实到驾驶员，开展自检、专检，做好设备各种状态的原始记录，妥善维护和使用车辆，车辆处于良好的工作状态，延长使用周期，降低维修成本，大中修（定期维护）及年审前保养全部到车辆修理厂，车辆有故障驾驶员与修理人员沟通联系，及时排除车辆故障原始维修记录齐全。 5、统计管理：生产报表和统计台帐等原始记录，按专业要求进行登记，原始数据来源与报表一致。 6、现场管理：设备停放整齐，成品、半成品、原材料分别摆放，办公区、生活区卫生整洁，无杂草，企业绿化、文化、美化、亮化等现场管理方面，施工现场按文明施工标准进行管理。 7、经济责任制考核、奖金审批：按公司要求制定经济责任制考核办法，每月奖金数额按规定的比例听取，在奖金审批上先审批后发放，且发放数少于审批数。 8、合同管理：1、各类经济合同摸底登记，进行计算机动态管理。 9、人力资源：按劳动法和劳动合同法规定，对职工培训（2009年业务培训29人、特种作业培训11人），酬金管理，员工管理和社会保险等工作实行规范管理，做好基础工作，建立相应台帐，实行微机管理。 10工商地藉：营业执照变更及时。 11、标准化工作的执行和推进和标准的制定开展正常运转。 12法律事务：按公司规定和要求来处理法律事务和纠纷。 13场地租赁：没有场地租赁情况。 XX公司 2009-12-10 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================== 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==============================================================