2013企业经营咨询师考试4.doc

企业经营咨询师 一、单项选择（共25小题,每题2分，共50分） 第1?题： 被称为组织理论之父的是（???C?? ）。 A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 厄威克 第2?题： 群体互动的基础是（??C?? ）。 A. 群体B. 群体凝聚力C. 某种群体关系 D. 群体中的人 第3?题： “有效领导的权变模型”通常叫（??B?? ）。A. 二元四分模型 B. 菲德勒模式C. 管理方格模型 D. 勒温模式 第4?题： 贯穿于领导活动过程始终的是（??A?? ）。A. 组织功能B. 激励功能C. 沟通功能 D. 服务功能 第5?题： 法约尔管理理论的代表作是（???C? ）。 A. 《车间管理》B. 《管理决策新科学》C. 《工业管理和一般管理》D. 《全面质量管理》 第6?题： 下列不属于人的个性心理特征的是（??D?? ）。 A. 能力 B. 气质C. 性格 D. 特长 第7?题： 最古老、最直接的控制方法是（???D?? ）。 A. 报告B. 比率分析 C. 盈亏分析D. 深入现场 第8?题：? 组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是(??B?? )。 A. 物质象征B. 文字和标识C. 仪式 D. 语言 第9?题： 表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的(???A? ) 。 A. 尊重需要B. 交往(或爱的)需要 C. 安全需要D. 生理需要 第10?题： 用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和（??C?? ?）。 A. 信息B. 联系 C. 变化 D. 质量 第11?题： 利用过去的资料来预测未来状态的方法是（???B? ?）。 A. 因果法 B. 外推法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 第12?题： 指挥权指(??B?? )。 A. 参谋职权B. 直线职权C. 职能职权 D. 直线——参谋职权 第13?题： 20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（?B?? ?）。 A. 维护社会经济稳定B. 为社会整体利益作贡献C. 与公众建立合作伙伴关系D. 通过经营活动获取最大利润 第14?题： 采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（???B?? ）。 A. 职权相对比较集中，管理宽度比较宽B. 职权相对比较集中，管理宽度比较窄C. 职权相对比较分散，管理宽度比较宽D. 职权相对比较分散，管理宽度比较窄 第15?题： ?人员配备的系统方法是将（???B ??）。 A. 人员配备与人员的选拔有机地联系成一体B. 人员配备与管理的其他职能有机地联系成一体C. 人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体D. 人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体 第16?题： 按照计划所涉及的范围，计划可分为（??B?? ?）。 A. 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B. 上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C. 专项计划、综合计划D. 长期计划、中期计划、短期计划 第17?题： 使目标具有可考核性的最方便的方法是（??A??? ）。 A. 使之定量化B. 使之定性化C. 使之定型化D. 使之稳定化 第18?题： 综合控制首先要解决的问题是(????A?? )。 A. 确定衡量全部绩效的标准 B. 确定衡量全部绩效的方法C. 确定控制工作应达到的目标 D. 确定综合控制运用的方法 第19?题： “数字化”的计划，是指（???C? ）。 A. 政策B. 规划C. 预算D. 战略 第20?题： 管理者必须有足够的权力才能担当他应负的责任，才能实现他的计划，这个权力很大程度上表现为（???B? ）。 A. 权力的自由度B. 权力的自主程度C. 权力的制约程度D. 权力的强制度 第21?题：? 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（???B? ）。 A. 横向一体化B. 后向一体化C. 前向一体化D. 市场开发 第22?题： 西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（???C? ）。 A. 理性决策 B. 合理性决策C. 有限理性决策D. 超理性决策 第23?题： 以点概面的思想方法被称为 （??C?? ）。 A. 首因效应B. 知觉防御C. 晕轮效应D. 投射 第24?题： 个体行为与绩效模式由（??B?? ）提出。 A. 约翰?华生 B. 华莱士C. 赫尔 D. 斯金纳 第25?题： 从组织工作角度看，____是社会大生产保持统一性与协调性的内在需要。（???C? ）。 A