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如果想要下载更多的资源请百度一下药智论坛   现有业务流程 调研报告                                        物料管理模块综述  本资料由药智论坛收集整理，仅供学习使用，任何单位或个人不得用于商业用途  如果想要下载更多的资源请百度一下药智论坛 组织结构  供应部组织结构：  采购部经理 采购主管 业务员 业务员    储运部组织结构： 储运部经理 成品主管 统计员 报关员 包材主管 原辅料主管 记帐员 记帐员 仓管员 1人 1人 2人 成品仓管员 仓管员 备料员 1人 4人 20人 宣传品仓管员 备料员 电梯工 1人 2人 2人 搬运工 拉料工 10人 3人   本资料由药智论坛收集整理，仅供学习使用，任何单位或个人不得用于商业用途  如果想要下载更多的资源请百度一下药智论坛 管理综述  供应部 供应部共有人员四名，其中：经理一名，主管一名，业务员二名。 岗位职责如下： 供应部经理：在生产副总的领导下，负责整个部门的采购业务、部门日常工作及 供应商评估工作。 采购主管：在供应部经理的领导下，协助经理负责生产所用原辅包材的具体采 购以及向两名业务员分配共用物品的采购业务，供应商评估过程中 数据的收集整理。 业务员：负责共用物品的采购及部