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2016年2级建造师考试“施工管理”200题
2015年二级建造师《建设工程施工管理》
“考前必做200题”
第一章 施工管理
1.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理
2.以下说法正确的是( )
A.施工方的管理是项目管理的核心
B.建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理
C.建设工程项目管理指的是施工阶段的管理
D.项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现
3.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司,则 C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主 B.R 监理公司 C.G 施工企业 D.施工总承包管理方
4.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A.项目结构图 B.工作流程图
C.工作任务分工表 D.组织结构图
5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.施工作业流程组织
6.组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A.指令 B.协作 C.监督 D.配合
7.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 项目结构图
8.能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
9.编制施工任务分工表,涉及到的事项有:确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A. B. C. D.
10.施工组织总设计包括如下工作:计算主要工种的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;拟订施工方案。其正确的工作顺序是(A.C.D.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。 A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果,采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值
运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。 A.设计图纸的质量 B.采购的建筑材料的质量 C.签订施工合同时决策质量 D.编制监理规划的质量某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达 30 万元,则施工企业主要追究其(A.法律责任C.行政责任D.领导责任监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。 A.责令施工企业整改 B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告 D.向建设行政主管部门报告下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。 A.参与项目招标、投标和合同签订 B.制定内部计酬办法 C.参与组建项目经理部 D.选择单位 E.选择分包人下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。 A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件 C.工程施工方案 D.合同风险 E.工程机械
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
第二章 施工成本管理
1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是( )
A.津贴、补贴 B.职工福利费 C.工会经费 D.失业保险费
2.某施工企业对已完工程及设备的保护费属于( )
A.安全文明施工费 B.财产保险费 C.措施项目费 D.其他项目费
3.某施工项目分部分项工程费为1200万元,其中人工费为450万元,机械费为300万元,可计量的措施项目费为400万元,该施工项目的安全文明施
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