2016福建事业单位面试备考:管理类题目解析.doc

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2016福建事业单位面试备考:管理类题目解析

2016福建事业单位面试备考:管理类题目解析 福建事业单位招聘网(公告信息/备考资料),实时更新。 【材料】 单位让你对中小学附近餐饮企业的安全卫生状况进行一次调查,你如何组织此次调查? 【解析】 这种题型属于管理类题目当中的调查类题型,主要考察考生组织策划的工作能力。在回答这类题型时,考生可以采用要素分析法来进行思考。 要素一:调查目的。掌握学校附近餐饮业的卫生状况、安全情况,是否违反相关法律法规。 要素二:调查内容。发票台帐是否健全,采购渠道是否安全,饭店证照资质是否齐全、卫生状况是否达标等等。 要素三:调查队伍。食品药品监督管理部门、工商部门、公安部门、学校、媒体记者等。 【答案】 首先,我会查阅资料,了解情况。查阅过去我单位施行过的调查计划和调查报告,对调查工作有一个大体了解,对可能出现的问题有一个大致了解,提前做好相关突发事件的应急预案。 其次,我会拟定计划,成立调查小组。并对本次调查活动拟定一个详细计划,具体包括调查目的、调查时间、调查区域、调查人员、调查纪律等。 再次,开展培训,明确分工。调查之前对调查组人员进行培训,制作调查表,明确纪律和职责分工,将人员进行分组,以提高调查效率和调查质量。 最后,进入开展调查。调查过程中重点检查餐馆证照资质是否齐全,餐馆从业人员是否按要求办理健康证明,餐馆采购是否索要发票,有无建立采购或消毒的台帐和记录,经营收费是否明码标价,食品加工、储存是否安全卫生达标,餐具碗筷是否按要求消毒灭菌等。根据调查结果,依据相关法律对其进行批评教育、限期整改、产品没收或销毁等处分。活动结束后撰写一份调查报告上报领导审阅。 推荐阅读:2016福建事业单位面试培训 第一题: 低头做事,抬头看路。请结合现实谈谈你的理解。 【中公解析】 我非常同意这句话,它告诫我们既要踏踏实实工作,又要高瞻远瞩、做好规划、选好方向。 现实中人们容易犯两个错误,一个是只知道埋头拉车,不知道抬头看路。这样的人可以说是勤勤恳恳兢兢业业,交给他的事情都能耐心细致地完成。往往这样的人还有一定的专长,受到上级的器重和同事的赞赏。但是这样是不是就可以了呢?事实说明这样是不够的。无论是个人,还是企业,甚至是国家,都不能不在历史关键时期看清趋势、选择道路,如果方向走错了,再努力也是没用的。比如上世纪90年代末发展起来的小灵通,就其本身技术来讲在当时确实是十分先进的,它解决了固定电话移动不便的问题,可以在无线网络覆盖范围内自由地移动使用。但是,小灵通团队忽略了一个强劲的对手,那就是智能手机。智能手机在移动通讯领域进行的革命是彻底的,它代表了新一代通信技术的全面更新,更加能够满足人们的使用需求。2011年小灵通正式退市,令多少当年投入精力研发它的人们黯然神伤。不是这些人不努力,而是他们没有选对方向。 另一种情况也十分常见,那就是思想的巨人与行动的矮子。这样的人整天忙着考虑宏观问题,紧盯时代风向,乐于制订战略宏图。但他们缺乏实干苦干的精神,或者缺乏专业的知识和能力,所以无法实现任何一个伟大的想法。久而久之,这样的人会深受挫败感的折磨,越来越不自信,但又被自己的头脑中的想法所蛊惑,相信自己具有某种天份。于是变得更加没有耐心,害怕失败而越来越不敢付出努力,只希望快速成功,结果就更不可能成功。 所以,“低头做事,抬头看路”看似简单,但是真正领悟并且做到这两点并不容易,需要我们认真对待。就我来说,我愿意把这两点作为座右铭,贴在书桌上,更好地提醒自己。 推荐阅读:福建事业单位面试真题 第二题: 南京市拟出台法案,规定6岁以下儿童不能独处,对此你有什么看法? 【中公解析】 《南京市未成年人保护条例(草案)》提出“父母不得将6岁以下儿童单独留在家里”,应该说,这只是一个地方性法案,而且尚处于征集意见的草案阶段,尚未成为整个社会的判定原则,但是它所提出的问题是值得我们关注的。 很多法条出台的背后都是大量的案例甚至生命。幼儿身心发育尚未完全,好奇心强,对危险缺乏认识,自救能力几乎为零,所以无论在家中还是公共场所,都有可能发生意外。近年来发生了多起幼儿伤亡的惨剧,其中多数为无人看管的情况下,幼儿出现溺水、坠亡、触电、误食等险情。如果有监护人陪伴,伤害本不会发生或者可以快速化解,正是基于这种情况,对该法条的呼声越来越大。 但我认为,这一法条,包括《南京市未成年人保护条例(草案)》的出台,其约束力并不强,更多是一种教育和指导上的意义。甚至包括执行了多年的《未成年人保护法》,也在约束力方面被社会所诟病。 一个根本原因在于,对于未成年人的监护缺失、甚至虐待,往往发生在家庭内部,具有一定的私密性,学校社会往往不得而知。如果这种监护缺失或是虐待并非体罚性质,就更不容易被发觉。而受害者,也就是幼儿本身,既缺乏对自己处境的认识,也很难运用法律武器保护自己。所以相关法条缺乏事前约束

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