5-新员工入职管理规定.doc

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5-新员工入职管理规定

新员工入职管理规定 编  号 页  码 共2页 第1页 一、目的 客户经理是传递品牌价值的核心载体,把握好员工入职的环节显得尤为重要,为规范员工的入职管理,特制订本规定。 二、基本原则 员工入职除具备必要的销售经验及基本德行外,必须严把年龄关,最低不得低于25周岁,最高不得高于35岁,特别优秀的应聘人员需破格录用的必须由分公司人资提出申请,总部审批后方可录用。(适用EP、TBF店铺员工,店铺内勤除外)。 三、常规 新员工录用流程 1.店铺自主招聘 ①店长面试合格,有意向录用的,报分公司人资专员; ②分公司人资专员与意向人员电话沟通,作出录用决定,并告知试岗要求; ③分公司人资反馈店长面试结果,并告知试岗信息; ④店长严格按照试岗要求确认试岗人员当天是否可以试岗,如不合格有权利拒绝试岗; ⑤进入新员工培训阶段。 2.分公司人资招聘 ①分公司人资专员与应聘者面试,作出录用决定,并告知试岗要求; ②分公司人资专员告知店长试岗信息; ③店长严格按照试岗要求确认试岗人员当天是否可以试岗,如不合格有权利拒绝试岗; ④进入新员工培训阶段。 四、非常规 新员工录用流程(优秀但年龄不合规定要求的) ①分公司人资收到或作出意向破格录用信息,通过报表向营销部人资申请; ②总部人资通过沟通及信息确认,最终报营销总监签字确认; ③总部人资反馈分公司人资最终结果; ④分公司人资告知店长及应聘者试岗信息及要求; ⑤店长严格按照试岗要求确认试岗人员当天是否可以试岗,如不合格有权利拒绝试岗; ⑥进入新员工培训阶段。 五.试岗要求 试岗要求是分公司人资告知应聘者及店长衡量是否能让新员试岗的重要标准。 试岗人员(包括实习员工)在工装未下发之前,上班亦需着工装(店铺调剂上一年度的工衣或自带的OFFICE系列服装与工鞋)、带妆迎宾或接待顾客,具体参照当季仪容仪表标准。 六.权责 店长无权发布新员工试岗通知,但有权参照仪容仪表标准拒绝试岗,并指导修正试岗人员严格按规定进行试岗; 分公司人资是新员工试岗通知的唯一发布人,在通知试岗时务必准确传达试岗要求,并跟进试岗情况,作出录用决定。 七.违规责任 没有按相应流程及仪容仪表标准任试岗人员在店铺上班的,一经查实,通报批评并扣除店铺全员5%年终奖金/次,督导、分公司人资专员及总部人资专员取消优秀员工评选。 八.以上规定实施日为:2010年3月1日 编制部门 审核部门 批 准 人 编制日期 审核日期 批准日期 新员工入职管理规定 编  号 页  码 共2页 第2页 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================== 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==============================================================

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