5导购薪资方案.doc

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5导购薪资方案

红袖旗舰店超级店长薪资方案 一、超级店长工资构成:基本工资+补贴+全勤+提成 职位 基本工资 餐补 全勤奖 合计 超级店长 3000 180 50 3230 注:每月180元/月饭贴,缺勤/请假扣除当日饭贴6元/天,新员工饭贴按照6元/天计算。 二、提成: 职位 全 店 销 售 达 成 率(月销售30万)提成 80%↓ 81%-90% 91%-100% 100%以上 店长 无 1.4% 1.9% 2.3% 三、其他奖励: 每月店铺完成指标的100%,每人获得200元的团队奖励。 店铺连续3个月完成指标的100%,店长奖励600元,店铺奖励400元作为店铺活动经费。 完成全年指标100%店铺,全体员工可安排一次3日带薪游;超出全年指标的130%,可带家属1人安排一次带薪3日游。(员工需工作满一年以上方可享受) 冲关奖励:冲关10000/日,奖励50元/次。(大型活动除外) 四、养老保险根据劳动保障交纳,个人部分自己交纳,每月从工资上扣除。如个人坚持要求不交纳,公司不做现金补偿。 五、处罚:当月每出现一次少于2500元/日,处罚15元/次 七、淘汰机制 连续3个月未完成店铺基础指标的80%或出现一次做假帐。 导购薪资方案 导购工资构成:基本工资+补贴+全勤+提成 导购工资收入的构成:基本底薪+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。 职位 基本底薪 基本提成 月度重点单品提成 加班费 5元/时 全勤奖 特殊奖金 扣除 合计 导购 800-900 50 二、导购提成: 基础指标 完成比率 70%↓ 70%-80% 81%-90% 91%-100% 101%-110% 111%-120% 120%-130% 130%-150% 提成比率 80% 85% 90% 95% 100% 110% 120% 135% 级别 底薪 销售 指标 月度重点单品提成 B 800 3.5万 销售指标特殊情况根据淡旺季相应调整 A 850 4.5万 A+ 900 5万 细则:1.导购均设置每人每月必须完成的基础指标,基础提成=原提成额*指标提成比率 2.取消原月销售总额提成,计入基础指标超额完成提成 3. 三、其他奖励: 每月销售冠军奖励100元,连续3个月销售冠军奖励500元。 冲关奖励:冲关8000/日,当班者奖励10元/人 冲关10000/日,当班者奖励20元/人。(大型活动除外) 大单奖 单笔销售金额200-300元,奖励1元/人 单笔销售金额300-400元,奖励2元/人 单笔销售金额400-500元,奖励3元/人 单笔销售金额500以上,奖励5元/人 四、销售任务 每月销售任务店铺员工平分 如有新进员工,任务店长视情况考核指标,无论该员工是否在15日之前到店,此指标不计算在店铺任务内。不管是1号到店和30号到店新员工到店第一个月没有销售奖金。但可以给予一定的考核指标。 月中如有人员请假/离职。空余销售任务应重新平均分配。 月初公布的销售任务后,店长可余15日内申请加任务。 新员工第二个月开始计提全额销售。 七、淘汰机制 连续2个月销售业绩排名末尾。 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================== 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==============================================================

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