90后过半没熬过试用期.doc

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90后过半没熬过试用期

90后过半没熬过试用期 近日,由专业调查机构正略均策调研中心发布的《2012中国薪酬白皮书》新鲜“出炉”。该白皮书的调研数据显示,作为职场新生代,90后员工离职率达30.6%,高出平均水平5%。记者从大连多家企业人力资源部门负责人那里也得到相关印证,“试用期没过就走了不少,我们又要现招人,90后高离职率让企业措手不及。”   42名90后:过半没熬过试用期   90后员工正遭遇“成长的烦恼”,离职率整体偏高。就是这些说走就走的90后,让没做好准备的企业老板和人力资源部门负责人难以适应。   一家企业老总说起90后员工直摇头,“今年我们给40名新员工发了offer,报到那一天就来了17个,当时我就急了,有项目等着干呀,我们只好硬着头皮现抓人,可是现招的人又不合适,我们还要再招。”另一家企业负责人深有感触地说,“现在招新人起码要准备出一倍的量,比如计划招30人,通知报到的要达到60人,以防新员工因各种原因离职。”   一家软件企业负责人给记者拿出了一份报表,今年招了42名90后员工,试用期离职的竟有22人,“离职率高得离谱,这是我们以往都没碰到过的。”   职业规划不成熟:加剧流动性   据介绍,《2012中国薪酬白皮书》是由专业调查机构正略均策调研中心,在2011年11月到2012年3月期间,面向包括大连企业在内的制造业、高科技、房地产、医疗、金融能源等11个行业的千余家企业进行调查,得出此份报告。   为什么90后员工离职率较高?《白皮书》分析,90后员工高离职率的原因主要是由于初入职场,对未来发展的职业规划还不成熟,流动性相对较高。   一位企业负责人说,“我也看不懂90后员工,他们很随意,说不干就不干,似乎根本就不在乎这两三千元的月薪。不少人还是差那么点责任心,他们只做喜欢的事,工作积极性不强,看上司不顺眼就辞职。”   90后员工小马则认为,离职率高并不能把责任全怪在90后身上,企业也有责任。应聘时公司给出了不错的底薪承诺。可上班第二天,小马就打听到,底薪不靠谱,交通费、餐费也没有补贴。小马愤然离职。   高离职率:加大企业人员置换成本   “我们的工作节奏全都打乱了,招人、面试、办理离职手续、再招人、再面试,比以往都要忙乱。”这是大连许多人力资源经理近段时间工作的真实写照。   “更加自我的90后,稳定性不好。”许多人力资源部门负责人都感到有些头疼,“他们有的仅仅工作了一个月就离职,对企业文化还没有完全了解,而企业则在一轮又一轮的招聘中无端地加大了人力成本。”   “高离职率加大了企业人员置换成本,企业招聘进入了招人、走人,再招人、再走人的恶性循环怪圈。”大连迪锐普人力资源公司人力资源专家高源给记者算了一笔账,“以试用期工资1500元为例,加上保险等各项费用,企业对1名试用期员工支出成本在2500元/月,3个月试用期下来,企业要支付7500元的成本,如果10名新员工刚过试用期就离职,给企业造成的损失是不小的,因为新员工还没开始为企业创造价值,企业就将7.5万元的人力成本打了水漂。”   专家提醒:高离职率对个人和企业都是伤害   人力资源专家表示,应届毕业生的违约率和“闪辞”率逐年上涨,已经越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。一方面职场新人90后应届生更追求个人价值的实现,同时面临的生存压力更小,因此一旦工作不顺心,就容易闪电辞职、频繁跳槽;另一方面,企业招聘方式的不完善,用人需求和求职者个人发展之间的不匹配,也是造成“闪辞”的原因之一。职场新人首先应该有长远的职业规划,其次要有克服困难、从基础做起的决心,理智择业,心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。而对于企业来说,要避免新人违约和“闪辞”带来的损失,应该改良招聘模式,加强与应聘者的沟通,做好90后员工的职场心理辅导,选择真正适合招聘岗位的人。   给他们一点成长的时间   90后们在职场表现出来的个性,代表了一个新趋势,也为社会和用工企业提出了新的课题。90后成长在资讯发达的年代,他们的价值取向更加多元化。从职业指导的角度来说,90后“不开心就辞职”也不能说就是错的。“开心”包含的内容很多,例如岗位是否匹配、是否有发展前景,这样的想法代表了进步。但原则性的问题,如缺乏责任心,是不可取的,一个缺乏责任心的人在任何时代都很难有成就。希望70后80后的前辈们用宽容的心态,给90后们一点时间,给他们一些从学校人到职业人的指点和帮助,相信他们会慢慢成长起来。

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