儒表内法,儒道互济.doc

儒表法里，儒道互济 ——龙岩市海德馨汽车有限公司企业文化建设 真让人不敢相信，在群山环绕的龙岩红土地上，有一个被翠竹包围的车型建筑厂区、一个缀满鲜花的花园式工厂——龙岩市海德馨汽车有限公司（以下简称海德馨公司），它位于龙州工业园高新技术开发区内，是专业从事应急专用车研发、制造、销售的企业。 海德馨公司自成立以来，在创建和谐企业的基础上，将儒家思想和法家思想精髓相结合，外柔内刚，大力推行企业文化建设，努力实现企业全面、健康发展。目前，海德馨公司已获得“龙岩市企业文化建设示范单位”、“龙岩市和谐企业”、“龙岩市知名商标”、“福建省著名商标”等荣誉称号。全体海德馨人的齐心协力成就了公司今天所特有的企业文化，取得了物质文明和精神文明的双丰收。 儒为表 海德馨公司努力在企业内营造一个充满关爱的环境，认真处理好企业发展与员工发展的关系、企业文化与员工行为的关系、企业发展与自然环境的关系，构建各种因素和谐发展的良好环境。 · 营造以人为本的关怀氛围 海德馨公司始终坚持把广大职工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利，增强企业文化工作的亲和力。统一规划建设员工公寓，设置“夫妻房”，为员工创造良好的居住环境；董事长每月请当月新进员工吃饭，了解工作适应情况及困难，为员工排忧解难；董事长亲自向生日员工赠送生日书籍；中秋佳节，董事长带领中高管亲自上门为优秀员工和长期出差在外员工的父母亲送上祝福和节日贺礼；员工或员工家属生病时，公司高管及工会领导前去探望；每月给员工父母发亲情感恩工资，感谢员工父母的辛勤养育；“六一”节组织员工子女参加活动，并在员工子女生日时送上生日礼物；帮助员工解决子女上学难问题……这些人文关怀的行动，把公司对员工及其家属的关爱送到员工的身边，极大地激发了员工的积极性，增进了员工对公司的认同感和归属感。 · 提高员工福利待遇 近年来，海德馨公司根据生产经营情况，逐步提高员工工资报酬和福利待遇，根据岗位不同、技术高低、贡献大小按劳分配，建立完善的职工工资增长机制、奖励金制度、保险金制度，提高员工的福利待遇。面对今年全球性的降薪、裁员、就业难的现象，海德馨公司在综合考虑生产和经营情况后仍进行调薪，使员工切身感受到生活条件的改善提高。 · 完善的员工培训机制 海德馨公司为每个入职新员工安排了一系列相关内容的培训——公司基本情况介绍、岗前培训、职业道德和礼仪知识培训、管理技能培训；制定员工学习方案、外训管理办法等，同时着力在公司内部培养导师，把外部培训完后相关的学习资料做成PPT，组织相关人员进行学习并分享学习心得，提升了员工的整体素质和工作效率，营造和谐的工作、学习氛围。 ·文体活动陶冶员工情操 海德馨公司利用现有的文化设施，组织员工参加篮球赛、乒乓球赛、红歌赛等丰富多彩和健康有益的文体活动，不定期组织员工外出郊游休闲、集体观看电影、农家采果乐等，增进相互间的感情，有效实现和谐理念的传播，为和谐企业的创建奠定基础。 法为骨 众所周知，法家管理思想的核心是依法治国，在企业中即是循章而管。从管理的角度出发，海德馨公司高度赞同企业的管理就是要建立成熟完善、可操作性强的管理机制，并充分执行，这样才能让企业更健康地发展。 · 制定完善的管理规章制度 规章制度是企业内部的“法”，严格执行才能确保企业健康发展。海德馨公司在通过了ISO9001国际质量管理体系认证后，建立了相关程序文件及现场管理制度、岗位说明书、各岗位左页指导书、设备操作规程、仓库管理制度，并现场实施6S管理，进一步加强工厂内外环境优化、美化、绿化工作，做到工作井然有序，工作环境窗明几净，设备安全运行，员工精神饱满。 · 有功必赏，有过必罚，人皆平等 “法者，国之权衡也。”企业里，规章制度是判断是非功过和行使奖罚的公平标准在行赏施罚时做到“不失疏远，不违亲近”