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员工转正审批单100517
员工转正审批表 NQ-HR-201001008
新员工姓名 部门 岗位 指导人姓名 部门 岗位 入司时间 试用期限 个
人
工
作
总
结
(内容包括对试用期工作的回顾、总结;对网秦企业文化或者团队的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;及对今后工作的设想、建议等等。)
员工填写个人总结。
指导人填写《考核内容及标准》及转正意见。
部门经理及主管副总签批,将此表交人力行政部。
人力资源部报总裁签署意见。
评价指标 描述 分值 指导人评分 企业文化要求 主动负责 对自身岗位职责与目标负责,勇于承担责任。 10 创业意识 具有创业精神,保持积极上进的工作状态。 10 团队意识 积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成工作目标。 10 学习领悟 善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误。 10 目标导向 积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难。 10 岗位要求 适岗程度 相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。 20 工作效率 在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应。 10 工作质量 完成的工作是否符合要求、达到预期效果。 10 培训状况 参加入职培训的表现: 笔试得分: 10 总分 --------------------------- 100 对应等级 A(90~100分) B+(80~89分) B(70~79分) B-(60~69分) C(0~59分) 指导人对新员工转正意见: □同意 □不同意
指导人总结:包括对新员工以及自身指导的评述,请指导人与新员工进行转正面谈沟通后进行填写
签字: 部门经理对新员工转正意见:
是否同意转正: 签字: 总监对新员工转正意见:
签字: 主管副总对新员工转正意见:
是否同意转正: 签字: 人力资源总监意见:
是否同意转正: 签字: COO意见:
是否同意转正: 签字: CEO意见:
是否同意转正: 签字: 人力行政部负责存档。存档日期:
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