小学部校长9月份绩效考核指标.doc

小学部校长9月份绩效考核指标 被考核岗位名称：小学部校长 被考核岗位人员姓名： 被考核期： 项目 大类 考核指标 细化指标 考核标准 自查概述 及自评分 相关资料 权重 领导 打分 下个考核周期改进建议和计划 打分人的改进建议 被考核人的改进计划 安全 工作 事故考核 学生安全事故 A事故扣10分/次，B事故扣8分/次，C事故扣4分/次,扣分不封顶 19 当月汇总 20 月度 关键 指标 及 重点 工作 指标 国庆长假前系列工作 值班安排、课务、活动、接送等 平安、有序、有收获 20 查考试成绩 20 生活服务质量的保证 学生身体健康的状况 吃饭：能吃饱，不消瘦，消瘦一人扣5分，一人有意见扣2分； 生病：不生病，少生病，一人次因生活老师照顾不周生大病扣5分，一人次家长反映扣2分； 防蚊虫：因服务不到位，一次次出现大面积叮咬扣5分，一人次家长反映扣2分。 9 查实际效果 10 满意度 新生稳生控流 综合问卷对学部的满意度达到95%，每进步一个百分点加1分，每下降一个百分点扣1分。 9 问卷调查 10 德育 工作 班主任队伍 班主任师风师德及队伍建设 出现班主任违返工作纪律扣1分/人次 10 日常抽查 10 班风建设 良好的班风 积极向上、乐于求学、团结合作的班集体占70%以上,多一个百分点加1分,超一个百分点扣1分 5 日常抽查 5 队伍建设 德育人员培训次数及效果 班主任会本月一次，主题培训本月一次，少一次扣2分 5 查记录 5 教学 工作 学风、教风 好学风的延续 学生的学习状态恢复的快，不出现乱堂乱班 5 查记录 5 知识过关 考风好、有进步 整体有进步，家长满意度高 10 查成绩 5 教学制度 及执行力 教育教学制度健全，严格按制度执行 各项制度健全,并且能严格执行,照章行事，按教师工作纪律、备课上课、作业批改、培优辅差等制度执行，根据执行情况打分 5 查记录 5 其他 校内外获奖 校内外师生各级各类活动 校内活动获奖奖励：一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分； 校外获奖奖励：区级3—5分，市级6—8分，省级9—11分； 获奖统计 家长\学生满意 家长中心反馈 出现家长投诉扣2分/起,家长表扬奖2分/起 投诉单位 否决性指标 安全工作 出现重大安全责任事故一票否决 杜绝出现安全责任事故，杜绝出现公关危机，杜绝出现集体上访、罢课等不稳定事故 每月汇总 稳生控流 参照本年008号学校文件 每月汇总 综合得分： 97分 次上级审查意见： 签字： 审查日期：