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配料绩效考核标准.doc
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配料岗位绩效考核标准 姓名: 岗位: 考核得分:
一 目的:
为了加强公司规范化管理,实现制度化管理;激发员工的积极性,体现公司激励优秀员工、公平竞争的良好风气,从而达到公司与员工双赢的目的。
二 考核标准:
1、 称料前必须校正电子秤、磅秤等计量工具;不得出现重量不准造成产品质量问题或原材料报废,如因个人疏忽而造成报废的,除按规定承担相应的赔偿外,每次扣除10分。
2、 质量保证达99.9%以上;低于99.9%的,每降低一个百分点每次相应扣除10分。
3、 配料:按照配方比例,粗细料及配方顺序,保证份量配足;细料用小容器盛放,硫磺单独放置;禁止发生错配、漏配、乱配的现象;发生错配、漏配、乱配现象每次扣除10分。
4、 每天配完料后,对各种容器、磅秤、案秤、电子秤和其他用具进行清理,分类堆放整齐、打扫现场、做好记录;未进行清理或现场未作打扫的每次扣除10分。
5、 每月轻微违纪行为不超过2次;消极怠工、不服从上级安排控制在0发生,上班时间吵嘴打闹现象控制在0发生;否则,上述每项超出一次扣除10分。
6、 做好安全生产工作,做到无重伤、无火灾、无重大设备责任事故、生产现场无吸烟现象;每天下班时关闭案秤、电子秤等计量工具的电源,清扫工作场所范围内的地面、工作台面及周围的灰尘、垃圾,保持工作场所整洁;杜绝配料时因环境原因造成原材料混杂;因违规造成案秤、电子秤等计量工具故障或损毁或因环境脏、乱所造成原材料混杂的,根据损失的大小,按照维修费用或原价相应承担15~50%的赔偿;赔偿之外在绩效考核中扣除10分一次。
7、 出勤率:自觉遵守作息时间,按时打卡上、下班,不迟到、不早退,不旷工;上班时间内不准擅自外出离开工作岗位;每月请假不超出2天,迟到早退限1次,旷工0次,否则,每项超出一次扣除10分;旷工除依规处罚外另在绩效考核中扣罚相应金额。
8、 产量达成率:本工序产量完成率必须达99.9%以上;每降低一个百分点每次相应扣除10分。
9、 返工率:本工序不能有返工返修产品,如造成返工现象则为报废;报废原材料则按浪费原材料论处;承担成本价的15-50%赔偿后外同时扣除10分。
10、 严格按照“6S”标准执行,配完料后未对地面、工作台及各种容器、磅秤、案秤、电子秤和其他用具清理,致使工作场所脏、乱、差等现象而未达到“6S”标准的,每次扣除10分。
注: 1、每个月的考核总分为100分,每分折合人民币1-20元不等(具体金额根据各岗位绩效工资的总额而定);如绩效考核工资金额不足扣除的,则在工资中扣除的扣分制度。
2、考核内容可根据公司发展不同的阶段相应增减。
绩效金额:( )元,折款:( )元。 等级:90-100分;优秀 等级:75-90分;良好 等级:60-75分;及格 等级:59分以下;不及格 考核评语: 考核等级: 考核者签名: 经理: 总经理: 总监: 董事长:
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