四通汽车公司案例资料.pdfVIP

四通汽车股份有限公司 背景介绍 一家总部设在中国的知名汽车制造企业四通汽车股份有限公司（下文简称“四通公司 ）在中国、美国、英国 和巴西都拥有生产工厂。总体而言，四通公司的发展是稳健和成功的，共通过重组、缩小规模和谨慎经营安全度过 了近年来席卷全球的经济衰退。 表1 四通公司各厂产能及2013年度实际产量和2018年预计产量 单位：辆 国家 产能（年产量） 2013年度实际产量 2018年预计产量 中国 400000 380000 450000 美国 150000 120000 140000 巴西 250000 200000 250000 英国 150000 110000 105000 四通公司目前主要生产一种适合城市道路的低油耗小型汽车，同时还生产一系列的家用轿车，在基础车型上开 发了具有不同车身外观和发动机类型的产品，分为汽油车和柴油车，发动机排量为1.4升、1.6升、1.8升和2.0 升。公司的目标是为高销量市场提供大众化的车型，并未涉足跑车和越野车市场。 四通公司的经营策略是尽可能在目标销售市场所在国生产汽车，这样可以削减运输成本，并将汇率波动带来的 风险最小化。这意味着各国工厂最大限度地独立经营，而设在中国的总部负责总体调控，扮演战略决策中心的角 色。 组织结构 公司董事会设在中国，负责制定战略规划。中国总部设有人力资源、市场营销和财务中心，负责为各厂制定相 应的战略政策。产品研发部门也设在中国，由总部直接控制。每个工厂根据日常的业务流程独立从事运营活动，具 有很大的自主经营权。各厂设置一名总经理，负责向董事会汇报，并定期到中国参加例会。 各厂的中高层雇员结构基本相同，在各职能部门内，还设有大量的主管和普通员工岗位，人员数量取决于当地 业务规模，组织结构如图1所示。各厂人力资源部负责本厂员工的招募、遴选和培训。雇员薪资水平参照区域内同 类企业情况，因此四通公司员工薪酬因所在国家不同而有所差异。 1 中国总部负责制定公司的营销战略，各厂的市场营销总监负责所在国的具体营销活动。各厂生产的车型由总部 决定，促销、渠道和定价则由各地分厂负责。 四通公司将产品营销预算经费中大部分用于投放电视广告，在总部看来这是吸引潜在消费者的最佳媒介。每个 系列车型的营销思路各不相同，广告针对该系列车型的目标市场而确定。例如，小型轿车的电视广告情景是一对年 轻夫妇晚上在城市畅行，白天去海边自由驾乘。家用轿车的电视广告则展现了一家人驾车出游的场景，强调宽敞的 存储空间和搭乘五人的车载能力。 财务信息 四通公司及汽车行业的相关财务信息节录如下： 表2 四通公司利润表节选（12月31 日） 单位：百万美元 2013年 2012年 销售收入 9642 8677 销售成本 8061 7228 销售毛利 1581 1449 营业费用净额 1119 1101 净利润 462 348 表3 四通公司资产负债表节选（12月31 日） 单位：百万美元 2013年 2012年 流动