执行力-副本要点.pptx

;执行力就是到位;什么是执行、执行力、团队执行力?;不知道做什么—不知道工作内容 不知道怎么做--不知道工作流程 不知道做与不做的后果--不知道意义和影响 做了之后没有跟进与反馈 敬业度不高，责任心欠佳 ;执行人才三大标准;高效执行力四原则;高效执行力四原则之流程;执行力四原则—聚焦最重要目标;专注的力量;什么是最重要目标？;如何确定你的最重要目标;是;没有任何团队可以同时聚焦两个以上最重要目标。 你选择的局部战斗必须要为赢得整个战争服务。 所有的最重要目标必须有明确的完成时限和标准。;执行力四原则—关注引领性指标;执行力四原则—关注引领性指标;引领性指标;团队的两种引领性指标;执行力四原则—坚持激励性计分牌;原则三：坚持激励性记分牌;激励性计分牌举例;创建激励性计分牌;确定激励性记分牌的标准;任务≠结果;执行力四原则—建立??期责任汇报机制;最重要目标会议;最重要目标会议的内容;最重要目标会议注意事项;29;