寓言故事与安全.docx

1.良好的安全习惯有这样一个“南风法则”：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风上来就是寒风凛冽冰冷刺骨，结果行人们把大衣裹得更紧了；而南风则徐徐吹动暖意融融，行人觉得暖和，便解开纽扣，继而脱掉大衣，南风最终获得了胜利。从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。不良习惯，就好像南风，看似威力不大，却在潜移默化中让人失去了警惕，长此以往走“捷径”养成了自然行为，成为习惯性违章作业，埋下了事故的火种，成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80％是由于习惯性违章所致，80％啊！这个数字还不足以让我们警醒吗？如果我们的每一个工作负责人，在履行工作职责时，习惯的对工作组成员进行危险点告知、交代安全措施和技术措施；习惯的督促、监护工作组成员遵守操作规程；习惯的检查每一个工作组成员精神状态是否良好；习惯的检查和关注施工作业环境的瞬息变化；每一个人工作组成员习惯的遵守规定和习惯的互相提醒不安全行为。也就是说，如果我们都能养成一个良好的安全习惯，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章赶出我们的工作，相信播下一种习惯，将收获一种成功。2.注重细节2012年安徽高考作文：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。2012年河南高考作文：船主让漆工给船涂漆。漆工涂好船后，顺便将漏洞补好了。过了不久，船主给漆工送了一大笔钱。漆工说：“工钱已给过了”。船主说“这是感谢补漏洞的钱。”漆工说：“那是顺便补的。”船主说：“当得知我的孩子们驾船出海，我就知道他们回不来了。现在他们却平安归来，所以我感谢你！”从故事一我们不难看出，船的漏洞就是一个致命的风险源。船主明知风险存在，却无视。油漆工的本职虽然是刷漆，但强烈的风险意识不容他犹豫就把漏洞给补上了。在安全生产中，有风险有漏洞并不可怕，可怕的是大家发现了漏洞，却漠视其存在，没有及时查缺补漏，最后导致严重的后果。从故事二可以看出，这两个条幅的区别在于：前者仅仅是提醒，后者则把梯子倒下砸人的潜在危险彻底排除。安全生产，追求的是细节的本质安全，只有这样，才能真正达到安全风险管理的终极目标，实现安全有效可控。综上所述，我们要做的是防微杜渐，不能忽视小的漏洞和差错，从根本上解决问题，以免造成大祸，也就是注重细节完美，落实本质安全，我们不能去做温水里被煮的“青蛙”。3.及时消除隐患有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没去修。后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，老二也这么想。结果又是谁也没修。一直到了冬天，乌鸦兄弟的窝被风吹到地上，它俩都冻僵了。美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林曾提出一个有名的“破窗理论”：如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修好，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。为什么我们一直在安全上狠抓严管，而安全管理还是漏洞百出，总是不能达到令人满意的效果，因为我们扮演了“乌鸦兄弟”。“失了一颗马蹄钉，丢了一个马蹄铁；丢了一个马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。”这句话说明不重视及时解决细小隐患，最后可能酿成大祸。所以对发现的安全隐患一定要设法及时排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患。4.事前控制魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”这兄弟三人治病的区别就是长兄在于病情发作之前采取预防，中兄在于病情初起之时采取控制，扁鹊在于病情严重之时采取手术治疗。安全工作也是如此，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，能够将风险控制在萌芽状态才是安全工作的最高境界。5.安全投入据说二战中期，德国生产的降落伞合格率已经提升到99.9％，但军方要求产品的合格率必须达到100％。厂商不以为然，他们强调不可能