生产运作管理考试试题.doc

生产运作管理考试试卷 一、判断题（判断以下陈述的正确与错误，正确则把T写在答题纸上，错误写F。答案回答正确得1分，回答错误倒扣0.5分，不回答则不得分也不扣分。共15分） 1．在订货备货分离点（CODP）的上游，是订货型生产。 2．追求大规模定制，是“又要马儿跑，又要马儿不吃草”，是不可能实现的。 3．不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。 4．自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。 5．并行工程的主要目标是改善产品质量。 6．产品—流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。 7．节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。 8．政府部门是按对象专业化原则设置的。 9．外科手术病人应该采取固定位置布置。 10．工作测量中，因为存在管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。 11．我们通常所说的“某企业年产电冰箱多少台”，是按假定产品。 12．对于独立需求库存的价格折扣模型，按最低价格求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。 13．汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求，在轮胎商店属于独立需求库存。 14．派工属于通常所说的调度范围。 15.牵引式系统的物流和信息流是分离的。 二、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸上。答案选错或未选者，该题不得分。每小题1分，共15分） 1.以下哪项不是服务运作的特点？ A.生产率难以确定 B. 质量标准难以确立 C.服务过程与生产过程分离　 D.与顾客接触 2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是： A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备 C.缩短生产周期　 D．简化管理工作 3.下列哪一种不属于行为理论的内容？ A.工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换　 D．工作丰富化 4.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想？ A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平　 D．转包 5.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？ A.流程设计 B.制定战略能力计划 C.编制产品出产计划 D．编制物料需求计划 6.固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设？ A.一次订货费用或调整准备费是常量 B.根据平均库存计算维持库存费 C.提前期是常量　 D．需求率均匀且为常量 7.以下哪个行业最适合应用MRP？ A.机床厂 B.医院 C.造纸厂　 D．炼油厂 8.某种零件的总需要量是由哪一项决定的？ A.净需要量 B.现有数 C.上层元件的总需要量　 D．上层元件的计划发出订货量 9.通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？ A.流程设计 B.能力计划 C.生产大纲　 D．排序和车间生产作业计划 10.从概念上讲，JIT可以做到： A.工件在就加工过程中没有等待 B.没用无事可干的工人 C.仓库没有存活　 D．以上都是 11. 运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的？ A.原工艺路线 B.次工艺路线 C.反工艺路线 D.随机工艺路线 12. 机加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法。 A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额 B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少 C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额 D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额 13. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为 A.331.2小时 B.165.6小时 C.184小时 D.368