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中国中小小企业文化建设研究
中国中小企业企业文化建设研究 2007级工商管理 李 欣 霖 企业文化概述 企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的,被大家认为有效而共享,并共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。如何构建企业文化已经是目前大多数中小企业在发展自身的同时必须要重视的问题。但是,我国大多数中小企业规模小、发展时间短,企业管理水平低,在企业的建设和发展问题上,更多注重的是利润和效益,却很少考虑企业的文化建设。而企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力。 随着我国经济的迅速发展,企业文化建设越来越受到各个企业乃至国家的重视。根据CESS(中国企业家调查系统)发布的2005年度中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示,企业经营者认为企业文化建设对企业发展“影响很大”的占36.6%,认为“影响较大”的占51.6%;认为“影响一般”的占9.7%,认为“影响不大”或“没有影响”的只占2.1% 。由此统计结果可看出,大多数企业经营者已经认识到企业文化建设对企业生存和发展是十分重要的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界在世界兴起,它已成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。 我国中小企业文化发展现状 1.对企业文化的熟悉和重视力度不够。 2.缺乏核心价值观和经营理念。 3.模拟色彩浓厚,缺乏创新。 4.企业文化建设滞后于企业的发展。 5.重短期利益,轻长远考虑、缺乏战略意识。 6.家族式治理的企业文化制约了企业竞争机制的建立。 我国中小企业文化发展概述 1、我国从1984年开始陆续在一些报刊杂志上出现“企业文化”一词,但是当时许多文章只是将企业文化看做是一种新的管理方法进行简单的描述和介绍,所以对于当时来说,企业文化还是远远的虚无缥缈的新兴事物,很多企业只能闻其声但并未曾解其理 。因此,虽然当时国内杂志掀起了刊登有关企业文化之文的热风,国外许多相关的著作和研究成果也被翻译过来,同时也出现了大批研究企业文化的机构和组织,但就从当时国内企业管理和企业发展背景而言,企业文化并未被大多数企业所采用或在管理实践中重视起来,只有少数的如宝钢、一汽等国企巨头将企业文化也纳入到企业建设当中来,并开始了对于我国真正意义上企业文化建设的实践和探索。 2、经历了我国企业文化的出生,到了1992年,伴随着邓小平同志的南方讲话,第二次的思想解放热潮也随之诞生。这个阶段时企业文化在我国普遍受到重视并且日益深入发展的时期,企业文化的理论研究不断地深入,实践活动也进行的有声有色 。一些公司如海尔、联想等集团都是企业文化实践的先行者和领导者,使越来越多的企业参与到企业文化的探讨和实践中去,有力的推动了企业文化在我国的发展进程。 3、进入21世纪以来,随着我国改革开放程度的提高和国际化的加深,以及国家对于企业文化建设工作的重视,我国的企业文化又经历了一次大的发展,不仅仅是中央企业对于企业文化的作用重视起来,包括很多民营和私营企业也开始十分重视企业文化的建设,企业文化随着理论上认识的进一步成熟,伴随着实践的一步步完善,终于进入一个新的发展时期 。 企业文化的内容、条件和作用 一、内容 1、企业精神必须反映企业的基本宗旨。 2、企业精神是企业的灵魂和支柱。 3、以人为本,确定人在管理过程中的主导地 位。 4、企业形象是指导社会认可企业文化的综合 反映和外部表现。 二、条件 1、领导重视是关键:领导重视是加强企业文化建设的先决条件。 2、全员参与是保证:全员参与是加强企业文化建设的重要保证。 3、创新发展是根本:创新发展是加强企业文化建设的根本。 三、作用 1、扩大企业的辐射面 2、增强企业的凝聚力和向心力 3、实现管理模式的转变 4、提高企业竞争力 5、现代企业文化是企业发展的巨大推动力 中小企业文化建设现状分析 中小企业文化建设现状分析1、对企业文化的理解认识不够深刻 中小企业内部对企业文化的认识不够深刻,没有真正领会到企业文化的核心。主要表现在两个误区:一是企业文化形式化。由于中小企业对企业文化的认识不深,在企业文化建设上往往流于形式。企业文化建设不是搞成娱乐活动,就是等同于形象的设计,企业的文化系统建设变成了简单、空洞的口号、标志和装饰行为等。二是企业文化西方化。在中国加入WTO之后,许多中小企业完全按照西方化的模式进行企业文化建设,摒弃了“洋为中用、中西结合”的原则,一味强调西方管理理论的有效性,忽视了我国传统文化的真谛。 2、经营规模普遍较小 在我国民营企业中,60%~70%的中小民营企业都集中在一些较小的城市和县城,而且这些企业大都是作坊式管理,根本谈不上泰勒式标准化管理,更谈不上人性化管理,所以很难想象这样的中小民营企业能够塑造出整合程度高、有特色
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