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作最有用的好员工
做最有用的好员工 名言 著名哲学大师艾弥尔说:工作使人生有味! 如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工 铁匠的故事 成功的秘诀:当你决定成为有用的人,并付诸实践,才是成功最大的秘诀。 一、企业需要什么样的员工 德才矩阵 企业用人原则 在企业当中,要做一个有用的人才,一定要做到骑马牵牛,赶猪打狗。 骑马:不管在任何一个部门,一定要找到一个最有用的人才担重任。 牵牛:带动牛,慢慢让其成长,成长到马的位置。 赶猪:赶走德小才小的人,如果此类人比例增加,对公司就是一个拖累。 打狗:狗小人那个特质会排挤优秀的人才,有时会陷害忠臣,增加了管理成本,影响公司的发展 二、你是哪种类型的人才 企业不同时期需要什么样的人才 企业导入期:开拓型人才(创造力强、勇于挑战、不辞辛苦) 企业成长期:战略型人才(有勇有谋、善于领导) 企业成熟期:维系型人才(坐稳站定、严格依照规章制度办事) 企业衰退期:矫正型人才 (力挽狂澜、扭转乾坤) Motorola领导人概念 领导人概念 1、能够播撒希望; 2、要有迷人的个性; 3、无法阻挡的热忱和魅力 自我升级需要的5要素 1、谁是你的标杆(找到标杆,努力看齐,把什么样的人看做标杆,据最有可能成为什么样的人) 2、谁是你的顾问(顾问是指点江山、纵横全局,看到你看不到的东西,对你的职业进行指导) 3、谁是你的教练(教练是能看到你的优点,更是明白你的弱点。教练能让你发挥优点、避免缺点,不断改善不足,最后能成就你的未来) 4、谁是你的支持者(想要有所成就,必须要依靠他人,通过与他人协作体现个人的价值) 5、谁是你的批评者(批评是成长的动力,不支持你的人能让你看到自己真实的一面。如果你能团结拥护你的人,你就是一名主管;如果你能够团结不拥护你的人,你就是一名经理) 三、良好的心态---高效工作的基石 老板认为谁最有用、最有价值,众多成功企业家5个选择前后排序:态度、人品、性格、敬业、专业 态度:态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。 人品:人的品质、品行。 性格:性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征,主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。 敬业:敬业是一个道德的范畴,是一个人对自己所从事的工作负责不负责的态度。 专业:专门从事某种学业或职业,专门的学问。 优秀员工应该具备的心态 1、归零的心态 2、积极的心态 3、感恩的心态 4、包容的心态 四、完善的品格、合适的性格---和谐工作的先决条件 退伍军人与蓝色花瓶的故事。 如何成为一个有价值的员工需要品格:1、合适的心态;2、完善的人品;3、适合的性格。 人品在企业中的内涵:一是高度的忠诚度;二是承认错误的谦卑态度。人贵有自知之明。 员工性格分类:1、活泼型(多言、乐观、积极);2、完善性(严密逻辑思维,数字敏感);3、能力型(积极、行动派、力量形象);4、平稳型(喜欢观察、擅长协调复杂的人际关系)。 五、敬业精神---优秀员工的职业基础 猎狗与受伤兔子的例子 努力概念解释:用肩抗、用头顶,托起超过负荷的东西。 敬业员工应该怎么做 (1)、制造问题不推卸;(2)、发现问题不抱怨;(3)、解决问题不居功;(4)、防御问题不声张。 成功的捷径:不懂声色的提拔自己,奉自己的意志为最高主宰,而留给他人的却是甘陪末座的谦让景象。 敬业精神:敬业应该是这样一种精神 ,那就是热爱你的工作,当你热爱你的工作的时候,才能发挥潜能、才能发挥你的价值;敬业应该是这样一种精神,那就是当别人不愿意做、不肯做、懒得做的时候,你能把普通的一件事情做的最好;敬业应该是这样一种精神,不用别人监督你如何去做,也不用老板盯着你去做,而是你主动去创造价值,完成这份工作;敬业应该是这样一种精神,把企业把工作当做自己的生命,为人处事要给别人留后路。但是在做事业的时候,在一家公司服务的时候,绝对不能给自己留后路。当你决一死战的时候,你才能珍惜。当你珍惜的时候才能敬业,当你敬业的时候你才能实现你的价值。 六、专业技能---实现价值的硬实力 选择职业的影响因素:①、行业;②专业。 职场成功心路历程: 1、有一个梦想; 2、有一个明确的目标; 3、又一个最有效的计划; 4、持续的行动; 5、坚定的信念。 七、做好定位——爱上自己的岗位 老板和员工不一样的心智模式: 员工心智模式→按薪付劳 老板心智模式→按劳付薪 故事案例:三个年轻人找金矿 老板需要的五匹马: 第一匹马:领导马、第二匹马:执行马、第三匹马:管理马、第四匹马:技术马、第五匹马:顾问马 七、做好定位——爱上自己的岗位 老板需要的五匹马: 第一匹马:领
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