员工关怀实施文案.ppt

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员工关怀实施文案

* 4.员工关怀实施计划——员工关怀工具包 * 第1阶段 核心人才 (2009年) 第1阶段 新员工 (正在实施) 第2阶段 普通员工(2010年普及) 形成企业的人文关怀文化 第1阶段 长期出差及外派员工(2009年) 4.员工关怀实施计划——分阶段、有重点地实施 * 目 录 1 员工关怀的意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的需求分析 4 员工关怀的实施方法 5 费用预算 * 5. 费用预算-人员分析 人员分析: 其中: 部门副职以上人员40人,长期驻外核心人才约10人,长期出差业务人员约72人,各成员企业班子成员约26人 * 5. 费用预算—分解 ☆ 与孩子一起看电影/木偶剧、暑期参观——6月、8月: 通过组织员工与孩子一起看电影、木偶剧,参观海洋世界等,让无暇顾及家庭的员工与孩子共同体会成长的快乐,将关怀文化深入家庭。 针对人群:廊坊地区管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估:30个家庭 费用标准:每个家庭2张票,单张票费用木偶剧100元,车辆使用费1000元,共计7000元 暑期参观每个家庭限2张票,单张票费用120元,车辆使用费1500元,共计8700元 ☆ 司龄嘉奖——7月、10月、1月 通过分析人员流失规律,设定在员工入司1年、3年、5年、10年、15年进行司龄嘉奖。借助季度经营分析会,表彰功勋员工为公司作出的贡献,以稳定员工、强化员工对企业的归属感。 针对人群:管理干部、成员企业班子成员 人数预估:30人 费用标准:300元每人,全年合计9000元 * 司龄1年的礼品: 搜集员工工作照、生活照,上级、下级、同事的祝福、鼓励的话等,制作成印有集团LOGO的册子,附上一张感谢员工为公司作出的贡献的卡片,作为纪念品。 司龄3年、5年、10年、15年、20年的礼品: 搜集员工的工作照、生活照,上下级及同事的录像片段,对其的祝福、鼓励,以及其本人的成长历程,所获得的荣誉奖项等,制作成短片,刻录成光盘,留作纪念。 * 5. 费用预算—分解 ☆ 家庭慰问——八月十五、春节: 在八月十五团圆节、春节时,组织公司代表到员工家中进行家庭慰问,传递员工在公司良好表现的同时,表达对家属工作支持的感激,从而体现公司对员工的关怀。 针对人群:集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员,从中选取有代表性、业绩优秀的员工家庭 人数预估:每次3个家庭,共6个家庭 费用标准:每个家庭200元标准,合计1200元 ☆ 重阳节健康体检——10月 父母的健康是最让员工牵挂的,利用重阳节的机会,借用博为的先进医疗设备,组织廊坊地区核心员工的父母进行健康检查,帮助员工解决问题,真正激发员工感恩的心、培养对企业的忠诚,同时在社会上形成良好的口碑。 针对人群:集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估:50人 费用标准:车辆租赁费3000元 * 5. 费用预算—分解 ☆ 生日祝福 在员工生日时,送上一张直接领导亲手签名的贺卡,包含了对员工的祝福以及鼓励和期望,同时也可通过电话、短信、邮件等传递领导对下属的关注与关怀。 针对人群:管理干部、成员企业班子成员、长期驻外核心人才、长期出差业务人员 人数预估:130人 费用标准:0 ☆ 三必访 在员工“婚、病、丧”时,公司工会送去公司的关注和关怀,了解员工心理动向,体现集体家庭般的温暖 针对人群:全员 人数预估:根据实际发生情况 费用标准:每次200元 * 5. 费用预算—合计 月份 关怀活动 人均标准(元) 人数 费用合计 (元) 备注 全年 司龄嘉奖 300 30 6000 6月 六一活动 100 30 7000 每个家庭2张票,车辆费1000元 8月 儿童暑期参观 120 30 8700 每个家庭2张票,车辆费1500元 9月 2月 家庭慰问 200 6 1200 中秋节、春节 10月 重阳节健康体检 50 1500 车辆费1500元 全年 三必访 200 按实际人数核算 合 计 24400 * 员工关怀是一项润物细无声的工作,需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人,尤其作为管理干部、人力资源部门,一句简单的问候、一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分。我

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