资源及运营管理选择题6.doc

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资源及运营管理选择题6

资源与运营管理 参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第9页 1.反对全面质量管理(TQM)的说法是(B )。 A、层层质量把关遍及整个组织 B、如果实施,花费时间过长 C、质量意识贯穿供销渠道,能改善供销状况 D、持续改进使员工保持高涨的情绪 2.不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。反对TQM的原因不包括(A )。 A、使员工保持高涨的情绪 B、工具手段、系统和标准过于复杂 C、管理层无法做出必要的安排 D、并不适合所有的组织 3.赞成全面质量管理(TQM)的说法是(B )。 A、管理层无法作出必要的安排 B、每个人都具有为客户服务的意识 C、增加成本、损害财务状况 D、不可能持续改进 4.赞成全面质量管理(TQM)的原因不包括(D) A、可以减少产品缺陷率和客户投诉 B、动员员工改善生产状况 C、员工对产品有自豪感和责任感 D、工具手段、系统和标准复杂 5. 针对反对者的意见,赞成者认为,提出的这些弊端并不是不能改变的,有很多解决办法。这些办法包括( A)。①加强奖励制度②为管理者和员工留出一定的培训时间③团队工作④对反对者采取强制态度 A、①②③ B、②③④ C、①③④ D、①②④ 参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第13页 1.组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的内部客户的是( C)。 A、本地居民 B、立法者 C、上级主管 D、供销商 2.确认谁是组织客户的最好方法是(C )。 A、谁为企业创造价值谁就是客户 B、确认组织内都有什么人 C、分析组织的业务范围和员工所做的工作内容 D、确认提供产品的对象是谁 3.组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的外部客户的是(A )。 A、供销商 B、其他部门经理 C、上级主管 D、同事 4.柯明是一家公司的总经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是(D )。 A、下属 B、其他部门经理 C、上级领导 D、供销商 5.关于“谁是组织客户”这一问题的认识,正确的是( B) A、组织的客户就是组织提供最终产品的对象 B、确认好谁是组织的客户后,就需要对他们的需求进行评估 C、有的企业不存在内部客户 D、竞争对手可以归类为组织的外部客户 参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第15页 1.确认客户需求最好的方法是问他们本人,通常不会采用的方式是(C )。 A、问卷 B、当面交谈 C、企业内部讨论 D、普遍调查 2.确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和( B)的方式。 A、培训B、普遍调查 C、主观推断 D、广告 3.某公司为了更好地满足市场的需求,在网站上推出了一份在线市场研究调查表。由此可见,该公司确认客户需求的方式是(A )。 A、问卷调查 B、电话访谈 C、当面交谈 D、观察 4.确认客户需求最好的方法是问他们本人,通常不会采用的方式是( C)。 A、问卷 B、当面交谈 C、主观推断 D、普遍调查 5.宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,向购买者发放调查表并回收进行分析。这种确认客户需求的方式是( C)。 A、电话访谈 B、观察C、问卷调查 D、当面交谈 参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第18页 1.企业赢得市场的关键在于赢得客户,在安排关心客户的活动时要注意“五要”和“五不要”原则,其中属于“五不要”的是( C)。①不要忽视庆祝和宣传好消息、新成绩②不要经常提供物质奖励③不要忘记对表扬和投诉作记录④不要忽视内部客户 A、①②④ B、①②③ C、①③④ D、②③④ 2.客户是企业生存的根本,关心客户的原则有“五要”和“五不要”,不属于“五不要”的是( C)。 A、不要忽视内部客户 B、不要忘记对表扬和投诉做记录 C、不要接近客户以免打扰他们 D、不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作 3.在对新员工进行培训时,要明确地告诉员工关心客户的原则,其中“五要”原则包括(C )。①要与所有员工讨论客户不同层次的需要②要用精神奖励代替物质奖励③要接近客户④要经常分析投诉,辨别有什么新趋势 A、①②④ B、①②③ C、①③④ D、②③④ 4.客户是企业生存的根本,不属于关心客户的“五要”的是(B )。 A、要接近客户 B、要隐藏公司的任何消息 C、要经常提供物质奖励 D、要经常分析投诉 5.小孙是一家公司市场部的员工,在一

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