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国际软件合作体系介绍–简化版
国际软件合作体系 科技部火炬中心 劳动保障部中国国际人才交流中心 工信部标旗集团 国家外国专家局中国国际人才市场 发起单位 纲 要 国际软件合作体系由四个部委组建 1 国际软件合作体系在国际的发展现状 2 3 4 国际软件合作体系运营中心 国际软件合作外包实训学院 背 景 近年来,中国服务外包产业迅猛发展。2010年,全年承接国际服务外包合同执行金额同比增长152%,超过170亿美元。服务外包产业成为吸纳大学生就业的重要渠道,8000多家服务外包企业新增就业70万人,其中新增大学毕业生近50万人,占全国同期大学生就业人数的约12%。服务外包的快速发展为我国经济结构调整,保证就业的重要手段,完成“保增长、扩内需、调结构”的战略目标发挥了重要作用,并成为我国转变经济发展方式、推进产业结构调整的重要途径。 但困扰服务外包企业发展的因素依然存在: 软件企业规模过小,始终是阻碍中国软件企业与国际软件主流发包市场对接的基础性障碍; 全球软件产业早已实现了现代化大生产的组织形式,表现为由规模化的、高度分工的、标准化的流水线式的作业体制,以及以质量控制为核心的管理流程体系所合成的现代工厂制度,而中国的软件企业大多仍处于“作坊”式作业状态; 专业人才培养机制尚未形成,企业找不到合适的外包人才; 目前从事软件外包的企业大多接一些来自日、韩等国的“灰包”,接到“金包”的企业鲜有耳闻,长此以往…… 国际软件合作体系的成立 国际软件合作体系( 简称ISCO) 由中国国家科技部火炬中心、国家人力资源和劳动保障部中国国际人才交流中心、国家外国专家局中国国际人才市场、国家工业和信息化部持股企业标旗集团等四家机构共同创造、发起和推出的一个具有划时代意义的体制创新方案。旨在通过建立国家级的海外接拆包平台、先进的业务管理框架、虚拟软件工厂,达到联合国内各方力量,壮大中国信息产业,推动中国软件产业升级,使中国软件产业力量组合成为一个统一有序的完整体系,最终与全球产业界、市场全面融合的目标。 “国际软件合作体系”系统的应对了中国软件产业发展的四大软肋: 1、狭小规模无法与主流市场对接…… 2、作坊式经营违背了目前国际软件产业大生产的原则…… 3、关起门来做外包,海外市场运作体系缺失…… 4、外包人才培养机制尚未完善 利用四部委所属机构有力资源,通过合理高效的组织方式整合全国产业力量,全面系统对接海外软件服务发包市场。 结论:这是中国软件服务外包产业的一次强冲锋! 体 系 发 起 文 件(首页和尾页) 国际软件合作体系的核心之一 :虚拟软件工厂 首先,这个工厂是虚拟的,不具有实体的形态特征,但确是真实存在的,它由两个部分组成,一是由经过考核后,定级定岗的软件人才构成的人才库。二是严密的符合现代化大生产要求的(可控、可追溯、标准化)作业流程制度和管理制度。 体系的组织者将面向全国逾百万的软件人才队伍,通过他们所在的企业,进行有组织的测评。 测评将参考软件人才专长的作业背景,专长的产品形态,在对他们以往所开发的产品进行测试的基础上,综合考评,从而为每一位软件人员进行定级。 国际软件合作体系的核心之一 :虚拟软件工厂 经过测评定级,参与体系的来自各软件企业的软件开发人员呈右图所示结构 它既是一个人才管理系统,也是一个业务分包体系。体系的组织者,可以根据承接业务的规模,从该体系中立即组合出一个规模相适宜的软件加工队伍。 这个队伍的人员来自众多不同的企业,每一个人的工时收入将依据其所定岗位,级别被折算为一个标准工时的不同倍数。从而实现了一个单业务的收入在众多参与企业间的公平分配。 体系的组织者将参考目前的许多软件业务管理制度定义一套完整的业务流程制度和管理制度 国际软件合作体系的核心之二:ODC离岸开发中心坐席体系 这是一个非常成熟大家都知道的系统,一个中央服务器连接成千上万的网络计算机,通过虚拟软件工厂的人才库系统组合成的针对某一单业务的软件加工队伍的所有成员,将在被指定的网络计算机坐席位置上执行其工作任务。 这个系统要解决的问题是两个,一是软件加工进程的过程监控。项目管理者,工程监理人员,发包人均可以通过访问中央服务器来随时了解、掌控软件加工任务的进程。二是知识产权保护问题,网络计算机端被禁止从事复制下载等非法操作,在产品交付后,发包人将不会再担心他们的产品会被非法利用。 体系的组织者,鼓励这样的体系在所有有意发展软件产业的基地城市、高新园区、软件园落地,建设这样的标准化环境,相当于在建设虚拟软件工厂的分厂或者车间。 这就是科技部火炬中心共同发起这一体系的原因,作为
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