05计划和计划工作.ppt

第五讲 计划与计划工作; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程;计划编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 计划的编制过程; 目标管理 滚动计划 滚动计划法的基本思想 滚动计划法的评价 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造; 目标管理 滚动计划 滚动计划法的基本思想 滚动计划法的评价 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造; 目标管理 滚动计划 滚动计划法的基本思想 滚动计划法的评价 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造; 目标管理 滚动计划 网络计划技术 网络计划技术的基本步骤 网络图 网络计划技术的评价 企业资源计划 业务流程再造;; 目标管理 滚动计划 网络计划技术 网络计划技术的基本步骤 网络图 网络计划技术的评价 企业资源计划 业务流程再造; 目标管理 滚动计划 网络计划技术 网络计划技术的基本步骤 网络图 网络计划技术的评价 企业资源计划 业务流程再造;;2、活动之间逻辑关系的表达方法 （1）连续作业;（5）虚箭杆（虚作业、虚工序——不耗费时间的工作，无名称，只表示逻辑关系的顺延或分叉） 例如：一个计划; (1) 一项作业只能用一条箭线来代表；一条箭线也只能代表一项作业。 (2) 两个相临结点之间只允许画一条箭线。 (3) 网络图是有向图，不得出现顺箭头线的循环回路。 (4)一个网络图只能有一个始结点和一个终结点。 (5) 网络图中箭头结点编号必须大于箭尾结点编号。 ;各节点编号：;网络图时间参数计算;三、网络图时间参数计算;（2）结点最迟时间（LT)：指箭头止于该结点的作业最迟必须完工的时间。用“△”表示。对于活动（i，j)而言： 结点i的最迟时间LTi为： LTi=min{LTj －Tij}； 其中： LTi—活动（i，j）箭头节点（终止节点） 的最迟时间。 Tij —活动（i，j）的实际作业时间 终止节点LTj=ETj，后退计算法;各节点时间参数：; 目标管理 滚动计划 网络计划技术 网络计划技术的基本步骤 网络图 网络计划技术的评??? 企业资源计划 业务流程再造;以建造一栋住宅为例。