一公司2010年第4季度质量检查计划.doc

2010年四季度一公司 质量检查计划 审　　批： 　 荣 劲 松　　　　 编制部门： 　工 程 管 理 部 　 部门负责人： 黄 志 荣　　　 编　　制： 梁 成 谋　　　　 日　　期： 　 2010年11月23日 　2010年四季度一公司质量检查计划 检查时间：2010年月日月日 2010年四季度一公司质量检查安排表 序号 检查时间 项目名称 检查内容 1 2010.12.06~12.09 新建铁路云桂线(云南段)站前工程三标段二分部 1、质量管理体系的建立、有效运行； 2、现场技术管理； 3、现场施工质量管理； 4、试验站管理； 5、计量工作。 2 2010.12.10~12..12 思遵13标项目部 3 2010.12.15 深圳后海项目部 4 2010.12.16 贵广铁路三项目部 5 和局检一起、时间另行通知 贵阳至都匀高速公路七标,九标项目部 / / / 附注： 检查组组长：荣劲松 副 组 长：黄志荣 梁成谋 组 员：曾铁池 叶文森 赵青锋 谭智源 邓家胜 检查组成员请于当天上午8:45于公司大院停车场集中。 联系电话梁成谋）。 收到后请反馈，如安排与项目部工作有冲突，请速与梁成谋联系。 中交四航局一公司工程管理部 2010年06月13日 附表二： 工程质量检查汇报材料内容： 1、工程概况2、工程质量目标3、工程施工工艺及方法4、目前工程施工完成情况5、项目部质量管理体系运行情况6、工程质量情况（包括内业资料、工程质量管理有无创新等）7、质量管理存在问题及整改（或改进）措施8、关于加强质量管理的建议与意见9、工程施工图片 附表三： 四航局一公司质量管理检查评分办法（试行） 一、质量管理检查评分办法说明 1、为提高中交四航局第一工程有限公司（以下简称一公司）质量管理水平，结合《中交第四航务工程局有限公司工程施工质量管理办法（试行）》，制定本质量检查评分办法。 2、本办法适用于一公司对司属各单位的质量管理工作水平的评价与考核。 3、评分范围：正常施工生产3个月以上的司属在建项目。海外项目与挂靠项目暂不适用。 4、评分内容及方式：按照《四航局一公司质量管理检查评分表》（见附表），一公司每半年对司属在建项目(含东江口预制厂)进行一次考评,其中对局重点工程每季度考评一次，每季度对被考评的项目按评分排序。 5、奖罚规定：每季度对前两名进行表扬，对后两名进行批评，试行后按规定进行经济奖罚。 6、工程管理部负责检查评分和解释，本办法自2008年第三季度起试行。 二、施工质量检查包括以下内容： 1、施工质量管理体系建设及运行； 2、施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行； 3、工程质量目标的制定、分解落实； 4、对分包队伍工程质量管理及控制； 5、岗位人员能力、业务指导、培训等； 6、质量问题、质量事故的预防、报告、处理； 7、质量通病的防治； 8、实施性施工组织设计审批及执行； 9、技术交底情况； 10、施工测量、试验、检测； 11、隐蔽工程及工序验收； 12、工程实体质量； 13、工程(交)竣工资料整理。 14、文明施工和成品保护。 三、各司属单位对检查中发现的各类质量隐患必须及时制定整改方案，限期落实，并报送整改情况。 四、四航局一公司质量管理检查评分表（本表将根据实施情况适时调整） 四航局一公司质量管理检查评分表 工程名称 / 施工单位： 　 　 时间： 　 序号 检查评分项目 分值 评分标准 检查情况 得分 一 质量管理体系(总分195分) 　 1 质量管理体系健全，职责明确、制度齐全，上墙张贴，质检人员持证 15 机构不健全、职责不明确、制度不齐全减5；未张贴上墙减5；人员未持证减5 　 　 2 有明确的质量目标、方针和质量控制措施 15 缺一项减5；或酌情扣分；减完即止 　 　 3 顾客投诉 15 发现未回复一项减5分；减完即止 　 　 4 技术标准等有效文件配备齐全，满足使用需要 10 未配备减10；较差减6；基本满足减2；满足不扣分 　 　 5 施工现场质量管理制度健全，有效运行，记录齐全 25 1.制度不齐全扣10；2.运行不良，无相关记录扣15（质量管理处罚制度、定期与不定期质量检查制度、“三检”制度、施工图现场核对制度、隐蔽工程及关键部位工序质量检查验收制度） 　 　 6 检查时受检查部门（岗位）人员能在场并及时提供检查所需的资料 15 人员未按计划接受检查减5；不积极配合并及时提供减10 　 　 7 上次检查存在问题整改落实情况 20 未按要求及时上报整改报告扣20，整改率低扣10 　 　 8 创优计划编制上报及时 10 具备创优条件无创优计划不得分 　 　 9