上半年工作小结告MicrosoftWord文档.doc

2013年上半年工作总结 上半年，安全生产部做了以下几方面的工作： 安全生产： 1、安全责任落实到人，生产区每个人都签订安全责任书，做到机制化管理；安全生产部办理和及时更换了各类上岗操作证（危化证、压力容器证、电焊证、锅炉证等等），对操作工要求持证上岗。 2、坚持安全例会制度，安全生产部每周都开安全例会并做好记录。同样要求车间每周必须开一次安全例会并做好记录。加强对现场安全的监督检查力度，每天至少对生产区巡查两次，对发现的安全隐患，马上整改，不拖拖拉拉。对违章操作的责任人坚决批评，不怕得罪人。做到常抓不懈，警钟常鸣。 3、加强安全培训，对新入厂职工在研发楼三楼进行了培训。上个月在表面活性剂车间和外加剂车间连续出了两次质量事故后 ，又开始对生产区所有人员进行系统化培训，要让每一个职工都了解公司的规章制度、原材料物化性质、操作工艺控制，为安全生产夯实基础。亡羊补牢，为时未晚。 4、做好劳动保护工作。及时购买和发放劳保用品。夏季来临，及时给相关人员配备草帽、雨具、胶鞋等。准备各种应急药品，各车间都有小的医药包。制作各种危害标识牌，在生产区重要位置悬挂。普及职业病防护知识，要求工人在工作中做好防护，预防职业病的的发生。 5、做好消防和防汛工作。厂区消防器材如消防井、水龙带、灭火器、消防沙、消防铁锹等保证按需配置，能正常使用。夏季来临，仓库和大单体车间都准备了沙袋用于防汛。严格生产区动火制度。杜绝生产区内工人携带火种。利用更换灭火器药剂的机会，组织了春季消防演练。 6、加强对重大危险源和危化品的管理。环氧乙烷灌区是重大危险源，每日巡视，查看环氧乙烷存量和安全附件，做到心里有数。经常观看操作工是否按规定卸车，把围堰内的离心泵迁到围堰外。对车间和仓库存放的危化品如金属钠、甲醇钠、过铵、五氧化二磷等经常性的检查，要求在指定地点存贮，标示明显，包装完整。尤其夏季来临，高温潮湿的天气更容易出问题。 生产运营 1、上半年，计划生产12100吨，实际生产11500吨。单个计划 农乳、非离子和三乙醇胺少生产900吨左右，环氧乙烷尾气回收塔63.8吨。其他基本持平。 2、上半年主要原材料环氧乙烷价格极不稳定，成品销售时快时慢，生产安排上按订单生产，适量安排库存生产，减少库存数量。按生产订单的缓急，合理安排生产次序，最大限度的保证业务员按时发货。上半年，业务员未能按时发货的情况出现了三次。 3、产品质量方面。上半年发生两起大的质量事故，外加剂车间错把乙二醇当做双氧水投入聚合反应釜，表面活性剂车间错把双氧水当做冰醋酸投入大单体中和釜，这两起事故给公司造成了相当大的损失。除此之外，表面活性剂车间一批T-85生物毒性超标，主要原因是抽真空时间短，产品中游离的环氧乙烷未能充分抽出，经验不足的原因。一批进水的中间体生产的400#不合格，数批大单体颜色深，这是操作工不精心操作的原因造成的。 4、上半年主要设备运行平稳，仓库备件充足。主要维修和改造是制氮机组添加一台干燥机，农乳过滤机更换了滤网，表面活性剂车间一台屏蔽泵更换了碳化硅轴承。上半年，生产维修费用计划为134594元，实际支出169506元，超支34912元。超支原因主要是去年制氮机大修票据39850元下账到今年维修费中。上半年吨维修费为14.74元，比计划的维修费每吨超出2.74元。 5、电力消耗和燃煤方面。五月初，对各车间电力计量进行了改造和完善。从上半年电力消耗计量统计表来看，大单体车间吨消耗电量随温度升高而增加，辅助车间南配电在完全计量后用电量有所增加。上半年吨生产电力消耗量为85.5度，远低于计划的75.2度。燃煤方面和去年基本持平。总的看来，今年上半年的煤电消耗偏高，怎样节能降耗是下半年的工作重点之一。 行政管理、 1、按照今年的生产计划，结合当前的生产实际，本着“保证安全生产，适度紧张”的原则，在招收新员工上严把数量关。有的车间生产量大偶尔人员不足时，及时从其他车间借调帮忙。年初到现在，生产区人数大体上比计划人数少十人左右。 2、年初，生产区操作工流失严重，人员情绪不稳定，给安全生产和及时发货带来了一定的难度。针对这种情况，做了大量的说服和解释工作。在积极招收培养新员工的同时，要求各车间主任、副主任、内勤要当操作工，要盯设备，填补操作工不足的窟窿。平安的度过了艰难时期。 3、完善各类规章制度，各类文件及时归档。对到期的规章制度及时更新，按上级要求及时制定新的制度。《环评》做了相应的补充。《清洁生产》已完成申报，估计省里七月底来人评估。去年《安全生产标准化》做了一半，现在又重新开始做起来。 4、经常性开会贯彻公司的各种规章制度，缓慢不间断的加强人员管理力度，使生产区人员有适应过程。从最初上任时，不管布置什么车间都有抵触心理，到现在所有工作都能及时布置下去，日常管理上了一个新台阶。