专业工程师激励与奖励办法.doc

广州公司优秀专业工程师考核和激励管理办法 为加强公司人才队伍建设，公开、公平和公正选拔出专业素质过硬、技能水平突出的各体系优秀专业工程师，对评选通过的员工实行特殊岗位津贴，在公司内实现技术带头，薪酬领先，制定本管理办法。 一．选拔流程。 1．报名基本条件。 1）3年以上工作经验（聘用人员指进公司工作三年以上），关键岗位（部门副经理、项目副经理）以下职务； 2）具有扎实的专业业务技能，或具有一技之长； 3）忠诚企业，甘于为公司发展全力奉献。 2．报名形式。 报名采取个人申请、并经项目部（体系职能部门或事业部）填写推荐意见的形式，填写《优秀专业工程师评选报名表》。 3．初评。 人力资源部收集报名表后，分系统、专业组织项目经理、事业部领导、公司部门负责人按照《优秀专业工程师评分细则》进行评分。并根据项目部、事业部、公司部门评分权重计算出每位报名者得分，根据得分评出参加复试的员工名单。 三类员工初评考核权重如下： 员工类别 项目部 事业部 部门 项目员工 50% 25% 25% 事业部员工 25% 50% 25% 机关员工 25% 25% 50% 4．复试。 组织优秀专业工程师评审会，由公司领导、经理助理和副三总师等组成评审团。 评审会由两个环节组成，一是参评员工用ppt演示专业成果总结，时间控制在10分钟以内，二是答辩，时间控制在10分钟以内。 复试由评审团统一打分。90分以上（含90分）评为一级优秀专业工程师，80分以上（含80分）评为二级优秀专业工程师。 5．结果公示。 公示评选结果，在次年1月起执行岗位津贴。 二．评选专业类别和等级。 1．评选的专业包括：经营营销、技术质量管理（包括土建、安装、钢构、幕墙等各专业）、安全管理、成本合约管理、物资管理、机械管理、财务审计、行政管理。 2．评选的等级分为：一级和二级。 3．各专业、各等级评分标准见附件二。 三．评选优秀工程师岗位奖励规定。 1、津贴标准。一级优秀专业工程师，每月补贴500元；二级优秀专业工程师，每月补贴300元。连续获评为一级优秀专业工程师，从第二年起增加岗位津贴100元，封顶增加津贴400元。连续3年获评二级优秀专业工程师，可晋升一级优秀专业工程师， 2、执行特殊岗位津贴的员工，原享受的其他津贴同时继续执行。 3、连续5年获评一级优秀专业工程师，在晋升关键岗位前可免评选继续享受该津贴。 4、员工晋升关键岗位后，特殊岗位津贴自然取消。 5、获评优秀专业工程师可优先评选各类先进和岗位晋升。 6、公司将组织优秀专业工程师外出培训和旅游休假。 本管理办法自下发之日起实施，由人力资源部负责解释。 2010年10月12日 附件一《优秀专业工程师评审报名表》 附件二《优秀专业工程师评分细则》 附件一《优秀专业工程师评审报名表》 优秀专业工程师评审报名表 申报类别： 申报等级： 项目部（部门）： 姓 名 性别 出生日期 2 寸 籍 贯 民族 健康状况 政治面貌 身份证号码 通信地址 邮 编 毕业院校 专 业 学 历 学 位 毕业时间 电子邮箱 联系电话 岗位 专业技术职务 专业特长 参加工作时间 工作简历 申报理由（300字左右） 项目/部门推荐意见 事业部推荐意见 附件二《优秀专业工程师评分细则》 1、现场工程师评分细则 试验员评分细则 序号 考核内容 评分 1 配合项目总工编制项目材料送检计划或者方案 20 2 按规定对原材料和过程半成品进行取样送检 20 3 负责现场实验室及养护室的动态管理 15 4 对送检情况作好记录 15 5 及时取回送检报告，并将检验结果第一时间告知项目技术负责人 15 6 竣工试验资料归档 15 总 分 土建施工员评分细则 序号 考核内容 评分 1 根据经理部的总体安排，分管区域生产组织安排合理，现场管理受控。 20 2 班组安全、技术交底齐全、过程验收资料齐全。 20 3 分管区域有成绩：例如钢筋下料优化、混凝土节约、周转料具节约、质量有特色、成为观摩工地。 30 4 对现场存在的质量及其安全隐患问题能够及时采取有效防范措施予以整改。 30 总 分 资料员评分细则 序号 考核内容 评分 1 项目的文件控制，项目所有技术文件的报批、收发、标识、记录、更改等工作开展有效。 15 2 负责收集质量、