园花中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告.doc

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园花中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告

园花中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告   园花中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告   --让每位师生都得到更好的发展   [自评情况描述]第二轮三年规划制定后,学校党支部、行政广泛征求各方面意见,进一步统一思想认识,强化目标要求,继续推进和落实花中六个模范,办学的六新目标,把办学理念、办学目标、工作重点、工作策略落实于学校的教育科研、德育工作、教学工作、队伍建设和保障机制之中,成立了第二轮三年主动发展规划实施自评工作领导小组,研读教育局中期自评相关文件,10月10日完成了第二轮三年发展规划自评方案,开发了基础性指标评估体系和发展性指标评估体系评估工具,对照自评方案和指标体系,各部门、教研组和教师在11月15日完成了部门、教研组和教师的三年发展规划中期自评报告,结合部门的自评报告、三年规划指标体系的自评打分、教职工和学生及学生家长的调查情况、师生座谈及按照自评的指标体系自评的情况等在12月10日完成了学校的第二轮三年规划中期自评报告,接着行政会议和教工会议审议并完善了中期报告。通过自评发现工作中存在的不足,寻找学校发展新的生长点,及时进行调整、充实与总结,进一步增强主动发展意识,将规划工作层层推进,不断提升学校的管理水平,达到发展规划的目标要求,确保学校三年主动发展规划能正常有序地实施到位。   [办学理念]要将差异作为一种可开发利用的资源,让每位师生都得到更好的发展。   [发展目标]   [长远目标]:将园花中学建设成为教育质量较高,办学特色较显著,学生喜欢,家长信任的现代化示范初中。   [具体目标]:(1)充分挖掘和开发学生间的差异资源,教育教学质量有进一步的提高,每位学生都能得到更好的发展。(2)充分挖掘和开发教师间的差异资源,每位教师都能得到更好的发展。(3)校本课程建设争取有新的进展和突破,能成为学校办学亮点与特色。(4)进一步提炼、整合和挖掘学校文化资源,建构能体现学校特色且得到全体师生认同的学校文化。   [实施情况]园花中学三年主动发展规划的重点主要涉及五个方面工作(教育科研、德育工作、教学工作、队伍建设、保障机制)的目标、措施和要求,以下就上述五个方面和学校的总体发展情况,分析一年多来实施目标的达成情况。   一、教科研工作   (一)实施目标   积极发挥教科研的先导作用,通过课题研究来整合学校德育、教学、管理等各项工作,真正将教科研工作落到实处,不断推动学校整体发展。   (二)实施情况   1.加强校长室领导--教科室管理--教导处配合--教研组(年级组)落实的四级管理网络。在此基础上,结合绩效工资的实施,修订了《常州市园花中学教科研管理办法》和《园花中学教科研专项奖励经费使用办法》,将教师的科研纳入学校行政奖惩考评中,评选教育科研积极分子,引导全体教师积极参与学校教育科研工作。加强对教科研工作的过程管理,初步建立了一些对学校实施新课程有一定影响和现实意义的课题组,构建了较为完善的学校教科研课题研究体系。   2.以教育科研为先导,努力抓好校本培训。通过开展课题研究,促进教师个体的实践与反思,通过教师群体的互动对话,推动教师专业发展,通过课程建设推进素质教育。重点培养青年教师参与教育教学科研,初步形成了一支热爱教育事业、热心教育科研、具有较丰富的教育教学经验的教育科研骨干队伍,以此带动学校教师队伍整体科研素质的提升。加速青年教师成长步伐,通过推荐教师参加各级各类学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀等的评比,鼓励青年教师报考教育硕士研究生,学校初步形成了相对完善的学科梯队和教师梯队。   3.以研究课题和专题讨论为载体,以网络为平台,积极开展好校本教研。各教研组根据学校及本教研组三年主动发展规划,每学期初制订学期工作计划,教研组的校本教研活动有目标、有计划地正常开展。期初有计划,过程有检查,期末有总结,年终有全校性的课题研究进展情况汇报会,构建网络平台,实现了教师网络集备,网络评课。采取参与式、研讨式等多种学习形式,调动教师参与校本教研的积极性,指导教师自主开展校本教研活动,提高理论学习和教育教学研究的效果,使各教研组成为真正实施新课程标准,真正研究新教材,切实解决教学的疑难、困惑的专业性队伍。   4.学校各级各类课题研究工作进展顺利,效果较显著。中央电教馆十一五现代教育技术课题《初中学校网络德育的实践研究》于2008年7月顺利通过中期评估,《挖掘生命潜能,提升生命质量》2009年9月被确定为江苏省初中专项重点课题,《九年级中考学科分层教学的研究》、《数学问题情境创设的有效性研究》被批准被市级立项课题。   5.构建课题网络,全员参与。制订园花中学教科研三年主动发展规划,提倡人人参与课题研究,组织各部门、年级组、教研组根据各部门、年级、各学科特点和教育对象,承担相应的教

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