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市场服务中心主任在某某年年度工作会议上的报告 　　同志们： 　　带着某某年年的成功喜悦，我们共同迎来了充满希望和更加美好的某某年年。春华秋实，是大自然的普遍规律。为了科学谋划新的一年的发展蓝图，卓有成效地开展今年的市场管理和服务工作，经中心领导班子集体研究，并报请市商务局领导同意，决定召开这次市场管理和服务工作会议。首先，让我代表市场服务中心领导班子，向光临 本次大会并给予市场服务中心全力关心和支持的市政府领导、市商务局领导和辛勤工作在市场管理和服务第一线的广大干部职工致以诚挚的谢意和新年的美好祝福，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、合家幸福、虎年大发。 　　这次会议的主要任务是，回顾总结某某年年的工作，部署规划某某年年的工作，按照科学管理和服务市场、建设文明和谐市场的总体要求，集中全体干部职工的聪明才智，科学描绘市场发展蓝图，努力开创市场管理和服务工作新局面。下面，我根据中心主任办公会议研究的意见，讲三个方面的内容。 　　一、理性审视，努力探求市场管理和服务工作“金钥匙”。 　　过去的某某年年，是极不平凡的一年，在世界金融危机的大背景下，国家“保民生、保增长、保稳定”的工作目标顺利实现，全省的经济总量挤身全国十强，涟源的经济社会发展日新月异。我市场服务中心紧跟时代的发展步伐，紧紧依靠市委政府和市商务局的坚强领导，按照：“强化制度抓管理，科学规划创效益，确保安全求发展”的总体工作思路，充分调动一切积极因素，突出效益、安全两大工作重点，统筹管理和服务城乡市场。通过全体干部职工的共同努力，圆满完成了年初确定的各项工作指标，向市委政府和市商务局交了一份合格的答卷。回顾一年来的工作业绩，主要体现在以下几个方面： 　　（一）主要经济指标圆满完成 　　摊位租赁收入、物业管理费收入、政策性收费和争取政府的转移支付资金，是市场服务中心的主要收入来源，是中心干部职工赖以生存的前提条件。在外部环境不优，与个体户之间存在利益冲突的不利情况下，通过各基层所干部职工的艰辛努力，圆满完成了中心下达的目标任务。具体情况是，财政转移支付和政府拨款增加22万元，蓝田所超收8万元，杨家滩所超收0.5万元，志湘物业公司超收摊位收入0.9万元，超收物业管理费4万元，交易所按调整后的任务超收市场设施租赁服务费1.5万元，双江所短收7万元，龙塘所短收近3万元。尽管没有出现并驾齐驱的喜人局面，但总体目标得以实现。 　　（二）消防安全形势逐步好转 　　2000年7月29日那场重大火灾，烧得市场经营户心惊肉跳，烧得市场管理的干部职工人心惶惶。也正是那场大火，为我们时刻敲响了消防安全的警钟。在过去一年的消防安全工作中，我们认真吸取“7.29”火灾事故的惨痛教训，采取了全方位的安全管理新模式。一是加大消防安全宣传力度。以“7.29”消防安全宣传活动平台，发放消防安全常识宣传资料4000余份，给市场内每一个经营户发送了消防安全公开信。通过宣传，有效提高了从业人员的消防安全意识。二是全面签订消防安全责任书，强化经营户，产权业主的主体安全责任和管理机构的安全管理责任，全年共签订消防安全责任书876份。安全责任书的全面签订，使从业人员的安全责任更加明确。三是开展经常性的消防安全动态巡查，发现问题及时解决。四是建立消防安全管理责任问责制，对工作责任心不强、不坚守工作岗位和工作失职的干部职工给予严厉的批评教育和适当的经济处罚。五是加大消防安全设施设备的投入力度，及时搞好消防设施的检修和水电线路维修，确保消防设施和水电线路安全运行。六是加大对消防安全管理人员的安全常识和灭火技能培训。除每年选派两名同志参加全省的消防安全知识和技能培训以外，安保股不定期地组织市场从业人员开展消防安全灭火技能培训，不断提高市场从业人员的灭火技能和自救能力。尽管去年7月7日凌晨蓝田市场南边公路1022号门面发生了一场室内小火灾，但因发现及时，扑救得力，没有发生更大范围的火灾和损失。 　　（三）市场经营秩序有所改观 　　蓝田市场和三角坪商业广场是人流、物流的主要集散地，每年的商品成交额高达几十个亿，每天的客流量成千上万。因市场经营户片面追求经济利益，超经营场地摆放商品的现象普遍存在，给消防安全通道畅通和人流物流通畅造成巨大压力，严重影响市场经营效益和文明市场形象，有时甚至危及人民群众的生命财产安全。从去年七月份开始，由中心副主任刘勇、陈风华同志亲自带队，安保股、各市场服务所紧密配合，开展了为期近两个月的市场秩序整顿，收到了较好的工作效果。整顿后的蓝田市场秩序管理基本上得到了长期保持，杨家滩所拆除了经营户的违章建筑，制止了经营户的侵权行为，龙塘所以李述祥所长手指受伤的代价换来了市场秩序的好转。三角坪商业广场的秩序整顿，尽管出现了较为严重的反弹现象，但干部职工抓市场秩序的思想意识正在形成。 1 2 涓