干部民主推荐情况报告.doc

干部民主推荐情况报告 篇一：关于村民主推荐后备干部的党委报告 观委发〔2010〕34 号中共观阁镇委员会 关于村（社区）后备干部民主推荐的 情况报告区委组织部： 根据区委组织部关于 2010 年度村（社区）后备干 部民主推荐工作的部署要求，镇党委及时向各村（社 区）传达了相关文件精神，要求各村认真领会文件精 神，按照要求上报民主推荐后备干部情况。 各村（社区）庚即召开了后备干部民主推荐大会， 邀请驻村干部、党员代表、群众代表等对后备干部进 行推荐并采取无记名投票方式选举后备干部，本着公1开、平等、竞争、择优的原则选出了村（社区）后备 干部。 根据各村（社区）对后备干部民主推荐情况的统 计及镇党委的考察认定，本次民主推荐共推荐出后备 干部人选 64 人，镇党委及各村对后备干部人选全部进 行建档管理，并将后备干部人选进行公示，接受群众 监督。在今后的工作中，镇党委将加强对村（社区） 干部的教育和管理，落实好村（社区）的换届准备工 作，增强村（社区）的凝聚力和战斗力，进一步加强 村(社区)的基层组织建设。 附：1、观阁镇村（社区）后备干部推荐人选名册 2、观阁镇村（社区）后备干部推荐表2010 年 3 月 10 日主题词：后备干部民主推荐情况报告抄送：区委组织部。 观阁镇党政办22010 年 3 月 10 日印 篇二：干部选拔任用工作情况报告 朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告2013 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条 例》 ，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的 监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、 民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项 程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人 质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。2013 年，共选 拔任用干部 9 名，其中，正科级领导干部 2 名，副科级领导 干部 7 名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现 为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任 机制。 一、坚持标准，严格程序，确保质量 在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健 全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全 过程，取得了较好效果。 一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》 要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突 出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注 重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、 民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到 不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位 者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程， 变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持充分发扬民主， 把好推荐关。 我局把竞争上岗、 民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节， 十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提 拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和 个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐 过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则， 把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众 信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了 重政绩、重公论的用人导向。 三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好 考察工作， 慎重过好识人关。 首先是提前制定考察工作方案， 确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考 察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思 想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗 位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、 社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在 德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、 民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的 考察结论，考察结果由党组会讨论决定。 四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干 部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持 了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局 党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞 个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五- 2 -个不上会” ，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没 有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的 不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组 意见的不上会。 党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、 推荐、 考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复 讨论，个个表态，最后形成任免决定。 五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公 示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟 提拔的干