招标办自查报告.doc

招标办自查报告 篇一：招标办自查报告 濮阳市建设工程招标投标管理办公室 2011 年责任目标完成情况自查报告2011 年，市招标办在市住建局的正确领导下，紧紧围绕 “加强招投标市场监管”的责任目标，认真开展“一创双优” 活动，优化招投标发展环境，严格执行《招标投标法》及相 关法律法规，全面履行招投标职责，不断加强招投标监管， 推进中心城市综合提升，较好的完成了自身责任目标。 一、2011 年责任目标完成情况 （一）完成全市房屋建筑和市政基础设施工程招标任务 截止 11 月 25 日，全市房屋建筑和市政基础设施工程招 标共计 200 项，396 个单体工程，总投资 46.91 亿元，通过 招投标，节约资金约 3.99 亿元。其中，财政投资项目 65 项， 总投资 24.19 亿元；房屋建筑 159 项，总面积 114.86 万平 方米；市政基础设施（含道路、桥梁、自来水及天然气管线） 41 项，总长度（含道路、桥梁）4.95 万米；完成了中原棚 户区改造林海花园项目 90 个标段，107 个单体，总面积 60 万平方米，总投资 7.9 亿元招投标工作。我办认真落实招投 标管理的各项规定，年初制定了《市招标办 2011 年主要工 作任务分解表》《市招标办大力推行电子招投标工作台账》 、 、 《市招标办 2011 年重点工作台账》 ，将目标分解细化，明确 工作具体抓手，切实履行对招投标管理工作监督职能，完善 招投标管理机制，规范程序，强化监督，进场项目招标率1100%，有效投诉率为零，较好地完成了进场项目的招投标监 管工作。 （二）大力推进电子招投标工作 完善电子招投标机制， 推进电子评标的规范化、 科学化， 电子化招投标工作走在了全省前列，受到了省市领导的重视 和关注，3 月 24 日，省纪委书记、市委书记、市长等领导指 导和观摩了电子招投标工作，并给予了肯定和好评。为加强 电子招投标管理，研究制定了《濮阳市建设工程电子招投标 管理制度》 ，进一步规范电子招投标。截止 11 月 25 日，完 成电子招投标 85 项，245 个单体工程，总面积 46.23 万平方 米，总投资 38.66 亿元。4 月 24 日至 26 日，组织召开了晋 冀鲁豫周边十二地市招投标管理联席会第四届会议，国家住 建部招标司、省厅建管处等单位的领导莅临会议指导工作。 与会者交流经验、传递信息，探讨电子招投标、标后管理等 前瞻性问题，增进我市与周边城市招投标工作的沟通联络， 会议收到了较好效果，达到了预期目的。 （三）着力服务中心城市综合提升 坚持效能原则，认真做好中心城市综合提升工作。结合 项目建设实际，特事特办，急事急办，简化程序，高效服务， 先后完成了濮东片区道路建设、濮阳新区路网建设、中原棚 户区改造林海花园、中原路改造等项目的招标任务。在任务 重、时间紧的情况下，积极出主意、想办法，千方百计抓进 度、促提升，确保了项目按时间节点和进度要求开工建设。 对自身承担的创建文明城市、迎接卫生城市复检等工作，在2人员少、承担项目多，尤其是所负责的东方花园一期、容金 国际等项目治理难度大的情况下，不讲条件、不讲价钱，安 排多少干多少，较好地完成了中心城市综合提升工作任务。 （四）严格执法检查，规范市场行为 严格执法检查， 按照省住建厅《关于规范和加强建筑施工监督执法工作 深入开展打击非法违法建筑施工行为的通知》 豫建建 （ 〔2011〕31 号）文件精神，认真开展执法检查活动。自行组 织执法检查两次，共检查 696 个单体工程，总面积为 539.2 万平方米，对检查中发现的问题，督促及时整改。配合住建 局等单位检查一次， 通过深化招投标市场与施工现场 “两场” 联动机制，加大执法检查力度，进一步规范了建筑市场，维 护了招投标市场秩序。 （五）加强诚信体系建设，优化发展环境 加强诚信体系建设， 针对招投标过程中各项目主体的相关行为，以及对招投 标的影响情况，提出了加强招投标管理，完善招投标诚信体 系建设的方法步骤，进一步完善市场准入规则，启动不良行 为记录，积极推进招投标诚信体系建设。一是建立健全企业 信用管理制度，完善准入和清出制度，进一步完善信息信用 平台，严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉 状况，审查、登记企业的信用情况，同时，通过设立投诉举 报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。今年对 136 家施工企业（含设计、监理施工单位）的业绩、获奖项 目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查，并录 入计算机，建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁3作用。5 月 21 日，组织召开了建设工程招投标管理暨协会年 会，要求各会员单位加强企业自律，维护公平竞争的招投标 市场秩序，推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康 发