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新生命杯第六届管理咨询精英挑战赛诊断报告书 篇一：新生命杯管理咨询精英挑战赛-诊断报告书终稿 “新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书 报告题目： F公司诊断报告 团队编号： 51 重庆大学 2013年 4月12 日 目录 内容简介..................................................................... 1 第一章 管理诊断 .............................................................. 2 一 环境扫描 .............................................................. 2 （一）宏观环境PEST分析 .............................................. 2 （二）行业竞争力分析——波特五力模型 ................................. 7 （三）外部因素评价矩阵 .............................................. 11 二 内部诊断 ............................................................. 12 （一） 战略诊断 ..................................................... 12 （二） 人力资源诊断 ................................................. 14 （三） 生产诊断 ..................................................... 16 （四） 技术诊断 ..................................................... 17 （五） 营销诊断 ..................................................... 17 （六） 财务管理诊断 ................................................. 19 （七） 其他问题诊断 ................................................. 21 （八）内部因素评价矩阵 .............................................. 23 第二章 核心问题 ............................................................. 24 一 缺乏核心竞争力 ....................................................... 24 （一）概论 .......................................................... 24 （二）核心竞争力的纵向分析及企业的现状 .............................. 25 （三）核心竞争力的横向分析及企业的现状 .............................. 26 二 生产扩张过快 ......................................................... 30 （一）概述 .......................................................... 30 （二）问题分析 ...................................................... 30 第三章 解决方案 ............................................................. 33 一、战略 ................................................................ 33 （一）战略规划 ...................................................... 33 （二）战略实施 ...................................................... 39 二、流程再造 ..................................