中国电信SWOT剖析2.docVIP

中国电信SWOT分析 中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业，于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后，中国电信下辖21个省级电信公司，拥有全国长途传输电信网70%的资产，允许在北方十省区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。重组后的中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点。资产和财务关系在财政部实行单列。中国电信集团公司注册资本1580亿元人民币。目前主要经营国内、国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络的语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业务对外结算，开拓海外通讯市场；经营与通讯及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经营国家批准或允许的其他业务。中国电信集团公司继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。 中国电信集团公司从挂牌成立当年，即2002年就入选为《财富》“世界最受赞赏企业”。2003年，中国电信再次入选，并成为入选的345家企业中排名提升幅度最大的企业，同时创造了中国企业入选“世界最受赞赏企业”第九名的最好成绩。在权威专业杂志《亚洲电信》2003年度的评选中，中国电信更以绝对优势获得“亚洲最佳新兴市场运营商”称号。中国电信股份有限公司被业内权威杂志《IR》授予“2003年新上市公司最佳投资者关系奖”。在福布斯、商业周刊、金融时报及中国企业500强2003年度的评选中，中国电信均获得很高的排名。中电信的SWOT分析一）优势分析 中国电信的优势主要有以下六点： 1.品牌优势：中国电信的品牌在用户中认知程度极高，多年来各级电信企业与地方政府以及各个行业保持了良好的合作关系，是中国电信独特而宝贵的无形资产。 2.规模优势：固定网络规模最大、覆盖范围最广、渠道资源最为丰富、业务种类最多、业务品种最全。 3.客户资源优势：经过几十年的发展，中国电信已拥有庞大的客户群体，规模化的客户群为企业持续发展奠定了坚实基础。 4.技术优势：具有长期的电信网络运营维护经验，通信质量最为稳定。在新业务的应用和开发方面始终与国际领先水平保持一致。 5.人才优势：集聚一批业界技术精湛的专家和各方面优秀的人才，是为客户提供优质服务的强有力保证。 6.服务优势：各级电信已建立起较为完善的大客户、商业客户、公众客户、流动客户服务体系，健全完善了各项工作制度，拥有一支经验丰富、战斗力强的客户营销服务队伍。.1）获得4千万移动用户，竞争起点更高；2）由于CDMA可低成本、短时间内升级到3G的CDMA2000，可能获得在中国3G先发机会；3）中国厂商在CDMA终端、网络设备处于全球领先地位，可支持中国电信快速网络升级、优化；4）由于获得成熟网络，可缩短员工培训时间和营销渠道建立时间；5）CDMA新时空是联通政企客户的主打品牌，有利于提高中国电信的政企市场优势。? （二）劣势分析 1.2001年的南北拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业，即使是本次收购联通CDMA网络，主要阵地仍将以南方市场为主，在北方十省市要达到全网覆盖尚须时日。 2．资金流的短缺近几年由于中国电信的固话业务不断萎缩， 除了宽带外，其他产品还未完全展现规模优势而未带来大量的现金流。再加上此次收购联通C网的巨额支出，在未来的近几年，困扰中国电信有效发展最大的一块应该是现金流。 3．在历次拆分中历史包袱较重，冗员较多，这在很大程度上影响了中国电信的竞争创新能力。 4．自从移动业务从1999年自中国电信剥离出去后，中国电信已有近十年没有参与到移动通信的运营，移动通信的业务和网络运营的人才相对中移动、中联通来说比较欠缺。 5．本次收购联通CDMA网络，中国联通将有约30%的人员会加入到中国电信，一方面这30%人员的素质是否过硬值得关注；另一方面，这部分人员能否很好地融入到中国电信的文化中也值得关注。一旦融合不好，将成为重组对中国电信的最大不利因素。 6．中国电信作为在境外上市的中国公司，必须同时遵守上市地和中国法律的有关规定，不同体系的监管要求给公司的规范治理带来了操作上的复杂性，尤其是美国和香港对上市公司的监管尤为严格。而中国电信作为国有企业的一些惯有的不规范运作尚未得到彻底的纠正，符合现代企业制度要求的治理框架、治理模式尚未完全建立，与国际日益严格的监管要求尚存在一定的差距。近两年多时间，联通明显放慢了CDMA网络升级步伐，部分网络设备可能难以支撑新兴增值业务；2）部分国际知名电信设备商、终端商退出CDMA市场，设备选择余地减少，终端单价高、品种少；3）CDMA增值业务种类较少，支持厂家少，尤其是适合中国特色的增值业务太少；4）由于联通GSM／CDMA针对个人用户的品牌相同，因此电