中国银行员工考勤的管理规章制度.doc

中国银行0901支行员工考勤管理制度 一、工作时间： 员工上班时间为周一至周五下午，上午8:00—11:50，下午14:00—16:50. 二、考勤内容： （1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到； （2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退； （3）工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者，即为擅离职守； 三、考勤处罚： （1）上班时间1分钟后15分钟内为迟到；当月累计三次迟到者，按旷工一天计算。 （2）迟到十五分钟后（含十五分钟）列为旷工。当月累计旷工三天以上，均予下岗。 （3）15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。 （4）特殊情况者报总经理处，酌情处理。 中国银行员工岗位职责 一、部门经理 （1）负责每天管理部门员工，认真填写《部门考核日报表》。 （2）协助并配合执行经理和其他部门的工作。 （3）轮流担任执行经理。 二、执行经理 （1）负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。 （2）负责召开部门经理碰头会，主持员工例会。 （3）负责与各任课老师的联络，配合老师的教学工作。 （4）认真完成相关表格的填写，记载对员工的奖惩情况，并及时在员工例会上向员工反馈。 三、班长 （1）负责企业对外的一切事务。 （2）负责企业内部的统筹和协调工作。 （3）认真完成相关表格的填写。 四、部门经理负责各部门工作，部门职能分配表如下： 部 门 职 能 综合部 文艺、体育、两操管理，班会组织与指导，运动会等体育比赛的组织工作 业务部 收发作业本，与老师沟通 计划部 收集《部门考核日报表》，汇总，每周公布一次，记载对员工的奖惩情况 事业部 负责卫生分工评价，负责班费组织 产品开发部 负责技能训练组织考核 信息部 宣传板报，对外宣传 五、员工 （1）遵守企业的规章制度，自觉完成本职工作，爱岗敬业。 （2）主动配合部门经理的工作，服从部门经理的管理，为部门出谋划策。 （3）积极参加部门和企业的各项活动，为团队和企业争光。 中国银行虚拟工资发放办法 一、虚拟工资构成 工资总额=基本工资 +绩效工资 二、基本工资 每月，普通员工基本工资为800元，部门经理基本工资为950元， 执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者，在试用期，无基本工资；试用期满，经考核合格（绩效达到全体员工绩效的平均水平以上）者视为普通员工，次月方可恢复工资水平。 三、绩效工资 （一）奖励部分 1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤，加绩效工资30元。 2、全月工作无过失，加绩效工资30元。 3、认真履行岗位职责，获上级表扬，每次加10元。（如：课堂表扬、作业表扬等。） 4、严格遵守企业卫生管理制度，成绩突出，受到相关部门表彰，每次加20元。（如教室、宿舍、包干区卫生等。） 5、员工月度技能考核前5名者，加50元；6——10名者，加20元。（如：文字录入月考、专业课月考等） 6、积极参加团队活动，每周完成本部门团队任务，每周部门成员每人加10——50元。（如：日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。） 7、能在自己岗位上搞创新，成绩突出的员工或部门经理，加50元（如：自发组织活动。） 8、积极参加上级部门组织的各项比赛、或代表本酒店获得荣誉的员工加薪办法： 市级竞赛一等奖加200元；二等奖加150元；三等奖加100元。 区级竞赛一等奖加150元；二等奖加100元；三等奖加50元。 校级竞赛一等奖加100分；二等奖加50元；三等奖加30元。 参加者加20元。 9、部门经理、秘书工作突出，受上级表杨，每次加20元。 10、各部门完成各种临时工作任务，受上级表杨，相关部门成员每人加10——50元。（如：搬桌子、布置考场等） （二）需扣除部分 1、上班时间1分钟后15分钟内为迟到，迟到每次扣20元；当月累计三次迟到者，按旷工一天处理。迟到十五分钟以上列为旷工。 2、15分钟内早退者一律作旷工半日处理，扣50元。不得补请事假、病假抵充。 3、事假一天扣50元，病假一天扣20元。未经许可未按时到岗者按旷工处理。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电总经理，且应于病假后上班第一天内，上交就诊病历及建议休息的有效证明，补办请假手续，如没有进行口头请假或不能提供就诊病历者，按旷工处理。原则上不允许请事假，特殊情况必须请假者，须由员工家长亲自与总经理联系，经批准后方可请假。 4、旷工一天扣100元。当月累计旷工三天（含三天）以上，予以下岗。 5、工作不认真，受到上级批评，一次扣20元。（如：上课讲话、睡觉、不带齐学习工具、不注意听讲、要求上厕所等）。 6、不能按时、按要求完成工作任务，受到上级批评，一次扣20元。（如：不交或迟交作业） 7、上班处理私人业务，或干扰他人正常上班，一次扣50元。（如：上课玩手机、手机铃声响起、